资讯中心

您现在的位置:首页>资讯中心>企业
  • 暂无资料

广东英德海螺10月份实现产销双丰收

更新日期: 2011年11月11日 来源: 海螺集团 【字体:
摘要:10月份,英德海螺公司克服北江水位偏低等不利因素影响,对外加大市场的精工细作,对内提高劳动生产率,有效降低生产成本,取得了较好的生产经营业绩。

    2011年10月份,英德海螺公司生产熟料70.05万吨,月度计划完成率103.02%;生产水泥40.7万吨,月度计划完成率113.07%;销售水泥及商品熟料84.78万吨,完成月度计划的119.72%,提前两个月完成年度预算任务。

    10月份,英德公司克服北江水位偏低等不利因素影响,对外加大市场的精工细作,对内提高劳动生产率,有效降低生产成本,取得了较好的生产经营业绩。
 
    为确保生产稳定、高效运行,公司组织协调一切可能的力量,最大限度的为生产提供技术支撑和服务;生产单位加强对窑、磨系统的运行监控,切实将主机设备首席负责制落实到位。同时,公司加大了对现场整治力度,针对煤磨工况的变化,对研磨体进行优化添加,提高煤粉燃烧特性,提高窑运转率,降低煤耗。10月,公司余热发电量达2890.28万KWh,完成计划的106.26%,窑平均运转率达99.04%,其中有两条窑运转率达到100%。同时,煤耗整体均有所下降,其中熟料实物煤耗较上月下降3.44kg/t,标煤耗较上月下降3.44kg/t。

    10月份,广东区域进入传统水泥销售旺季,水泥、熟料市场整体需求旺盛,公司准确把握市场形势,继续加大赣南区域市场的拓展力度,确保公司产能充分发挥。同时,以客户需求为导向,循序渐进的进行市场开发。此外,积极开展客户满意度调查活动,针对发现的问题,拟定出解决方案,切实提高产品质量、发运效率和售后服务质量,努力提高客户满意度,实现销量的新突破,提高产品市场占有率。

    公司充分利用各种会议宣贯内外形势政策,鼓励广大员工大干四季度,全面完成年度目标任务。同时,根据市场供求形势,合理制定产销计划与目标,进一步优化了正向激励方案。各二级部门自我加压,紧盯月度工作目标,细分月度计划,坚持“日汇报、日跟踪、日兑现”的工作方法,狠抓计划兑现。同时,针对发运及大棚熟料出库等重点工作,公司大力开展劳动竞赛,激发员工的工作热情和主动性,确保了10月产销计划的兑现和各项工作的有序进行。

更多
数字水泥网版权与免责声明:

凡本网注明“来源:数字水泥网”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均为“数字水泥网”独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明“来源:数字水泥网”。违反者本网将依法追究责任。

本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。

如本网转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内尽快来电或来函联系。