10月19日，中国水泥协会副会长、秘书长孔祥忠会见了巴西沃托兰廷水泥（Votorantim）CEO Erik Madsen一行，双方就中巴项目的合作进行友好交流。中国水泥协会副秘书长、技术中心主任王郁涛，副秘书长、《中国水泥》杂志社长齐欣，副秘书长、《中国水泥年鉴》总编韩翠林，数字水泥网CEO 陈柏林，秘书陈飞陪同会见。

    巴西沃托兰廷水泥（Votorantim）将于今年年底成功收购葡城水泥100%股份，首次进入中国市场。巴西沃托兰廷水泥已经收购葡萄牙Cimpor公司21%股份，截止12月1日股权交易结束，将掌握葡城水泥100%股份，其水泥业务还涉及印度、土耳其、西班牙等，在中国将建2个熟料企业和2个粉磨站企业，年产能规模共计600万吨。

    巴西沃托兰廷水泥（Votorantim）对中国水泥行业情况和市场环境都比较陌生，此程迫切希望得到中国水泥协会的帮助和支持。

    孔祥忠秘书长向巴西沃托兰廷水泥（Votorantim）Erik Madsen一行介绍了水泥协会庞大的市场资源及协会的职能。

中国水泥协会副会长、秘书长孔祥忠

    面对Erik Madsen的诸多疑问，孔祥忠秘书长分条逐类一一给予了详细解答，并给了Erik Madsen三点建议，他表示，外国企业想要立足于中国的水泥市场，首先要“接地气”，从融入到本土文化出发，与当地政府进行有效沟通，符合政府规范。其次，要善于启用中国人才，对于中国水泥市场轻车熟路的人才辈出，大到管理高层，小到工作人员，人才的使用更得心应手。孔祥忠秘书长最后强调，一定要符合中国的环境标准，中国高度重视环境保护问题，在政策、财政、技术、市场等各个层面采取一系列有力措施，大力构建资源节约型、环境友好型社会，并取得一定成果。

    Erik Madsen就孔祥忠秘书长的回答和建议表示非常赞同，也愿意与中国本土文化相融合，并看好中国人才，已经打算进入中国市场后90%左右的员工都将启用中国人。

巴西沃托兰廷水泥CEO Erik Madsen

    孔祥忠秘书长就水泥国际化表明，任何国家在走向国际化的同时都要考虑本国的经济和政治是否成熟，由于不同国家国情不同，很多方面不能只看单一的量化数字，行业正处在产能超过市场需求阶段的同时，也在逐步通过淘汰落后产能、提高产业集中度、企业间的兼并重组等方式以加快产业结构调整步伐。协会作为政府和企业间的桥梁纽带作用，肩负着行业使命和责任，致力于为发展中国水泥事业做出积极贡献，与行业共同克服困难、共同奋斗、共同前进。

    巴西沃托兰廷(Votorantim)是拉丁美洲最大的企业集团之一，2007年度集团净收入169亿美元，净利润26.7亿美元。经过90多年的努力，它已发展成为在金融、新业务和工业等三大领域成绩斐然的世界著名企业集团。是世界十大水泥公司之一；拉丁美洲最大的镍金属制造商；排名世界前五位的锌金属制造商；世界三大冰冻浓缩橙汁制造商之一，占有全球20%的市场份额。它还是巴西第三大钢板制造商，并在巴西拥有31座水电站和4座热电站，它所提供的电力占巴西电力自给能源的57%。　

会后合影

    最后，孔祥忠秘书长代表中国水泥协会祝福巴西沃托兰廷开创在中国水泥市场上的辉煌。