本月3日上午，集团公司改革发展动员誓师大会在塔牌文体中心二楼大礼堂的国歌声中隆重举行。集团公司领导，各部门、企业负责人及非当班干部职工共一千多人出席了大会。会议隆重、热烈，洋溢着开拓创新、奋发进取的气氛。

    大会由集团公司党委副书记李斌主持，集团公司钟烈华董事长作重要讲话，何坤皇总经理作题为：《统一思想、凝聚力量、锐意改革、开拓创新，为实现塔牌五年经营目标而努力奋斗》的动员报告。集团公司副总经理丘增海、丘伟军、李崇辉、张骑龙，集团营销公司经理吴恩松分别在会上作了发言。大会表彰了2013年度40名岗位、技术能手，10名管理能手和10个标兵班组。

    钟烈华董事长的重要讲话有三个部分：一是当前企业改革的感受；二是今后企业改革的意见；三是对企业今后改革发展的几点希望。钟董事长在讲话中说：实践证明，改革是增强企业活力、推进企业发展的根本动力。企业改革至今几个月来，企业生产经营和改革发展取得了初步成效，主要表现在 “三个新”：一是企业发展迈出了新步伐；二是重大人事制度改革实现了新突破；三是企业精神风貌展现了新气象。

    钟董事长在讲话中要求全员要有三个“充分认识”：一是要充分认识改革的重要性和紧迫性。二是要充分认识改革的广泛性和系统性。三是要充分认识改革的长期性和复杂性。改革会有风险，不改革就会有危险。要始终坚持改革的正确方向，始终保持改革的锐气和勇气。我们各级领导干部要增强忧患意识、责任意识，坚定改革的信心和决心，以无私无畏、与时俱进的精神，坚持改革、推进改革、完善改革；要调动各方面的积极性，强化改革共识，凝聚改革力量，针对企业改革中的热点、难点问题，要积极探索、大胆创新；要增强制度设计的科学性、合理性、协调性，注意改革措施的衔接配套，防止随意性、盲目性；要加强舆论引导，营造良好的改革氛围，积极创造有利于改革的良好环境；要及时完善各项制度、及时总结经验，确保各项改革成功有效。

    钟董事长在讲话中就企业今后改革发展提出了三点希望：一是各级领导干部要按照竞聘演讲的目标要求，根据未来五年发展战略目标和工作任务，制定详细的计划或方案，认真贯彻好、落实好各项工作措施，确保顺利完成任期的目标任务。二是要加强沟通协调、加强团结合作、加强民主管理，让广大干部职工支持改革、参与改革，共同推进企业生产经营和改革发展迈上新台阶。三是要紧密团结在以何坤皇总经理为核心的管理团队周围，同心同德，攻坚克难，拼搏进取，为塔牌事业的美好明天作出新的更大的贡献！

    何坤皇总经理的动员报告分四个部分：一是树立一面旗帜。就是要树立“共创塔牌事业、共享塔牌成果”这面思想旗帜，用这面思想旗帜统一我们员工团队的思想，甚至统一我们客户团队的思想。二是打造两支团队。就是要打造一支学习型的员工团队和一支紧密型的客户团队。三是改革三项制度。就是要改革我们的干部管理制度、薪酬管理制度和经营管理模式，也就是改革好管人、管钱和管事的制度。四是抓好三个重点。就是要抓好我们的水泥主业、混凝土产业和新型材料产业，“三驾马车”齐头并进、协调发展。

    何坤皇总经理的动员报告振奋人心，很具有科学性，系统性很强，是集团公司今后改革发展、生产经营的纲领性文件。主持大会的集团党委李斌副书记要求：各单位领导和全体干部职工要认真宣传好、贯彻好这次大会的精神，切实落实好钟董事长的重要指示，严格按照何坤皇总经理对未来五年的各项工作的总体部署、总体要求，与时俱进、开拓创新，克难攻坚、拼搏进取，为全面顺利实现塔牌未来五年宏伟发展战略目标而努力奋斗！