日前，中国西部水泥有限公司与安徽海螺水泥股份有限公司实施并购重组，海螺水泥以51%的股份占比成为西部水泥的控股股东。这是国内水泥行业首个跨境换股的并购案例，开创了强强合作的并购创新模式。

　　近年来，水泥价格一直处于低位，行业产能过剩。化解产能过剩需要发挥企业的市场主体作用，这就逼迫企业通过更多创新并购或重组等方式，加快兼并重组的步伐。海螺水泥控股西部水泥，正是水泥行业以资本为纽带加强市场协同，加快兼并重组的一大典范。

　　海螺水泥属于国有企业，陕西尧柏水泥则于2010年以西部水泥名称在香港联交所主板挂牌上市，是民营企业。两者的并购将为水泥行业发展混合所有制经济带来有益的经验。从市场角度来看，二者的合作使双方从原来竞争的态势转为竞合的模式。身处全国水泥市场整体相对无序的大环境，此次并购有望为陕西水泥市场营造出相对健康有序的良好市场环境。从国家层面来看，此次海螺水泥和西部水泥兼并重组后，从发挥最大效益出发，必然会关掉一些落后的水泥生产线，进一步兼并区域内的一批“僵尸企业”。这是对国家相关政策和国家战略的积极响应，从而有效化解区域产能过剩带来的种种危害。