随着工业经济的发展, 生产安全及环境保护的形势越来越严峻,对企业的制约也越来越严厉, 高能耗、高投入、高污染的粗放增长方式使我们付出了沉重的代价，国家对一些存在重大安全隐患、环境污染严重的企业实施了“关、转、并”一系列严厉措施。企业要生存与发展，环保已经成为最基本的需要。

 

    尧柏集团领军西部，始终把节能环保、绿色发展作为建设水泥制造企业的重要内容，通过大力引进节能环保新技术、新工艺、新装备，致力于打造花园式工厂典范，走出了一条创新驱动环保优先的转型升级之路。

 

    依靠科技创新进步 提高环保治理水平尧柏集团深知唯有提高环境治理技术、强化环境治理效果才能长久生存而不被淘汰，而提高环境质量就要靠科技进步、技术创新、管理创新。近年来，尧柏集团继续加大环保投入力度，建设了包括脱硫石膏、固废和污水处理、粉尘防治等多项具有国内外先进水平的节能环保项目，通过大力引进节能环保新技术、新工艺、新装备，全面实施节能减排低碳化工程，坚决淘汰相对落后产能，旬阳亚洲第一皮带输送长廊，真正实现零粉尘、零污染运输，真正达到了依靠科技创新，发展循环经济，这是尧柏集团深化节能减排，建设“花园式”工厂的成功之举。

 

    坚持环保高投入 将理念落到实处绿色发展既是理念又是举措，只有尧柏集团真抓实干，确保工作落到实处，为保证绿化工作顺利开展，公司每年拨付专项资金，用于日常绿化管理，新工程项目的配套绿化资金另行追加，截至目前为止，累计环保投入过亿元，对所有排污设施进行环保技术改造，配备收尘装置。厂区生产生活用水经地埋式污水处理设施氧化处理后全部循环利用，实现“零”排放。研究利用磷石膏、粉煤灰等工业固体废渣作为原料，降低了生产成本，减少了环境污染。投入专项资金为17家生产工厂全部配备窑头烟气在线检测设备，在实丰、富平、药王山、洛南公司生产工厂的窑头、尾收尘器提标改造中投资2400余万元，为镇安公司生产线环保达标改造投入资金7000余万元，实现了清洁生产，有效地提升了企业的绿色发展水平。

 

    从制度到管理 夯实绿色转型基础尧柏集团不断完善管理思路，积极探索新型环保管理模式，依规成立专职监审部门，采用定期 + 不定期相结合的方式进行环保自查，并对发现的问题及时进行汇总并进行通报，做到随时发现随时整改，建立环保奖惩制度，对同一环保问题重复出现或未按规定时间整改完毕或未进行整改部门按制度规定进行相应的处罚，除此之外，尧柏建立定责、履责、问责的网格化责任管理体系，从总经理到员工分别建立岗位责任制，实行“分区管理、责任到人、细化到点”的责任制管理模式，真正形成“纵向到底、横向到边”的环境保护格局，将遵守环保规定成为每位员工的自觉行为。从禁止吸烟到实施“7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约J+CH(文明、和谐)”管理模式，精细管理和清洁生产延伸到尧柏集团每个角落。如今，花园式工厂的建设，秉承尧柏以人为本的发展理念，积极为职工群众创造良好的工作居住环境，按照“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”的要求，先后实施了主干马路，厂区周围等公共场所的绿化、美化、净化和亮化改造，通过改造，厂区的绿化档次和景观效果显著增强，形成了一大批环境优美的园林观。其次，注重厂区、庭院绿化建设，按照总体规划、彰显特色，合理布景，实现一厂一貌、一季一景，努力花园式工厂典范迈进。

 

    为环保无止境 打造全国环保示范基地建设“花园式工厂”是一项系统工程，集企业文化、园林景观、生态低碳为一体，标志着尧柏集团从传统的水泥加工，向发展循环经济的道路上迈出重要步伐，路虽远，行则必至 ；事虽难，做则必成！站在新时代的起点上，尧柏集团将再次吹响绿色号角，认清新形势，领悟新思想，凝聚新动力，迈向新征程，在全集团真正实现“目测不见灰”的清洁生产要求，为打造花园式工厂典范而不懈努力。