本网讯   在中国建材集团、安徽海螺集团战略合作暨徐州公司交接仪式进行后，宋志平董事长专程来到中联巨龙淮海水泥有限公司看望企业职工并发表了重要讲话。同时举行了“徐州中联水泥有限公司”揭牌仪式。

    树立信心

    国内大集团正在迅速崛起，国际水泥投资集团、投资基金也看好中国水泥工业，竞争形势严峻，中国建材集团有国资委中资央企的优势，于今年3月23日在香港上市，产生了很大影响，在香港各大媒体都有报道，中国建材集团的资金能力，融资能力大大提高。我们这次通过和海螺集团进行战略合作，可以学习海螺在管理和技术上的先进经验，把海螺的生产经营管理模式嫁接到中联，把中联做大做强。

    艰苦奋斗

    水泥行业是基础行业，我们的干部不能好高骛远，要谦虚谨慎，我们拼的是成本，我们要艰苦奋斗，把事情做好。

    精细管理

    精细管理是控制成本展开的一个过程，提高工作效率、降低生产、财务、管理成本。我们通过海螺所提供的这个大好机会，结合自身的经验，搞好管理，拼成本，为企业产生巨大的经济效益。

    创造绩效

    中国建材集团的理念：员工和公司共同成长。只有创造效益，才能在市场竞争中站住脚，保证员工的收入不断提高。

来源：数字水泥网