2014年，葛洲坝水泥吹响了以《指导意见》为指引，作行业环保的领跑者，建设一流经营管理水平的中国领先建材企业的号角。5月6日，葛洲坝水泥新编制的首页印有集团公司《指导意见》全文的葛洲坝水泥《经营管理文件汇编》手册发到每位员工手中，在全体员工中进行《指导意见》“地毯式”宣贯的同时，推进模块化、标准化、规范化管理。

　葛洲坝水泥《经营管理文件汇编》是葛洲坝水泥管理制度建设的阶段性成果，也是宣贯落实集团公司《指导意见》的具体措施。2013年9月起，葛洲坝水泥按照“精而管用”原则对现有各类管理制度进行梳理修订，制度修订按照总办法与操作性文件两层划分，减少大而全、大而空的综合性管理制度。经过不断完善，葛洲坝水泥经营管理制度从近200个制度精简到97个制度，并汇编成册。操作性文件一事一议、直入主题，重点突出、言简意赅，职责清晰、一目了然，便于操作执行，有利于提升整理管理水平，提高工作效率，适应企业在新时期结构调整、转型升级的发展需要。

　葛洲坝水泥《经营管理文件汇编》共发行两个版本，一个是面向管理者的“红本”，汇编了全部的97个制度，按综合管理、财务管理、人力资源管理、生产经营管理和投资管理等五大类分类汇编；一个是面向员工的“蓝本”，汇编了16个与员工权益息息相关的制度，每位员工人手一册。

　领到《经营管理文件汇编》手册的员工们表示：“有了这本手册，做什么，不做什么，怎么做，一目了然，凡事有章可循、有法可依，工作更规范、顺畅了。”