10月份，贵定海螺盘江公司认真贯彻落实股份公司三季度经营分析会精神，按照“努力开拓市场、有效发挥产能、全面提升运营质量”的指导思想，加强产销组织和市场拓展，水泥产量、产品销量和公司效益均保持稳定增长，10月份公司水泥产量计划完成率103%，水泥销量计划完成率108.7%，利润计划完成率127.8%，实现了四季度生产经营良好开局，为冲刺年度生产经营任务打下了坚实基础。

    公司每月坚持开展成本经营分析会，以推动对标管理工作为抓手，抢抓生产组织主动权，不断提升公司经营质量和管理水平。根据2014年度生产经营计划，在公司范围内开展“大干100天，全力冲刺年度目标任务”的劳动竞赛活动，营造全员奋进的良好氛围。同时，落实分解四季度销量任务，将提升水泥销量放在工作首位，积极跟进区域内在建重点工程项目，稳定散装水泥销量；加大农村市场走访力度，通过对区域网点客户开展统一挂牌活动，提升品牌知名度，推动市场开发与建设。

    公司不断建立健全的人才梯队，积极组织开展主管、工段长竞聘，优化公司人力资源配置，打造一支管理思路清晰、富有激情、业绩突出的干部队伍，满足生产经营工作开展需要。同时，认真组织开展三季度两考一评工作，通过考评优化队伍结构，促进人员履职尽责，提高队伍执行力和工作效率。

    后期，公司将进一步贯彻落实三季度经营分析会精神，抓好生产组织，加强市场开发与建设，以及物流、装卸调度组织，提升发运效率，充分发挥产能，保障年度目标任务的顺利完成。