“利用公开发行股票并上市的契机,不断增强公司的整体实力和发展后劲,创 建全国特大型建材企业集团。”这是太原狮头水泥股份有限公司追求的明确目标。 在十年前,也就是狮头股份现任董事长、总经理邓守信从山西省绝缘材料厂到太原 水泥(狮头股份的前身)走马上任之前,这是水泥厂做梦也想不到的。从那时到现 在,狮头股份的发展证明了这样一个道理:奋进务实的班子,是企业发展的第一动 力。
邓守信,这位从市场历练中走出来的企业家,透露着干练、坦率和效率。53年 的人生经历中,自1984年始历任太原电线电缆厂副厂长、太原电器设备厂厂长、太 原绝缘材料厂厂长、太原狮头集团有限公司董事长、总经理和狮头股份公司董事长、 总经理。十多年企业经营管理经验,磨炼出他不信邪的实干家的信念。
邓守信到太原水泥厂上任伊始,面临的局面是政不和、企业衰败、工资发放 困难。
邓守信上任后,在没有调整一个厂级领导的情况下,本着“关心、爱护、理解、 尊重”的原则来维护班子的团结。在他的建议下,政之间实施了交叉任职。通过 这一措施,政之间不再争核心与中心,二心合一,心心操在了企业的发展上。为 了更进一步地增强领导班子的团结,他们还制定了一条制度,即每逢大的节假日( 如“五一”、“国庆”、“元旦”),就是领导班子召开民主生活会日。在生活会 上,班子领导不论职位高低、不分年龄大小、大家畅所欲言,以对自己负责,对别 人负责的态度,敢于解剖自己,也敢于直接了当地批评和揭露别人的缺点和错误, 思想交锋非常激烈,既充满“火药味”,又体现了团结和谐的气氛。由此解决矛盾、 增强团结、提高组织凝聚力、战斗力。
邓守信在接受一些媒体采访时介绍说,在八年多的时间里,领导班子超负荷、 超常规地工作,在他们的日历里,没有节假日,没有星期天,奖金拿全公司最低的, 外出开会、办事不住高级宾馆,从不以权谋私,个个都是廉洁自律的典范,好班子 带出了好队伍。如今,公司的中层干部和不少员工自动放弃周六休息日,有的还放 弃了星期天,不要报酬,默默奉献。
为增强企业在市场中的竞争力,公司领导班子决定实施八年的赶超战略和重组 兼并的低成本扩张战略。通过实施赶超战略,不断加大技改力度、弥补技改欠帐, 不仅加大了企业的生产规模,而且还使企业的产品结构得到了调整,打破了产品品 种单一的局面,使高标号水泥占到了总产量的60%左右,适应了市场需求,增强了 产品在市场中的竞争力;同时通过重组兼并,凭借资金、技术、人才等优势,采取 对症下药的办法进行改制和管理,使被兼并单位盘活了资产、摆脱了困境,告别了 亏损,实现了盈利,成为集团新的经济增长点,实现了低成本扩张战略。
团结、廉政的领导班子,务实、科学的举措,使水泥厂扭转了企业衰败的局面, 获得了发展,走向了成功。企业生产能力从1990年的40万吨,发展到1994年的百万 吨的规模,跨入了全国500家最大建筑材料工业企业行列。 之后仍保持了持续高速 增长态势,99年水泥产量达到103.5万吨。利润总额九一年比九零年提高44倍, 九 二年比九一年提高12.2%,九三年比九二年提高3.5倍,九四、九五、 九六年突破 并保持在千万元以上,九七年突破2000万元大关,达到了2024万元,九八年比九七 年又提高了35.75%,达到了2628.83万元,其利润总额在全国69家大中型水泥企业中名列第18位,在山西建材行业名列首位。九九年销售收入22956万元, 实现利税 4968万元,其中利润2734万元,利税总额和水泥产量在全国69家重点水泥企业分别 排名在第16位和第26位,在全省建材行业排名首位。2000年,仅股份公司利润就达 4514万元,利润总额和水泥生产规模在全国69家重点水泥企业分别排名在第11位和 第26位,在全省建材行业排名首位。从九三年起,公司连续八年荣获太原市属企业 盈利大户。在经济效益不断增长的同时,一项项的桂冠戴在了狮头的头上:山西省 最佳企业、优秀企业、太原市模范企业盈利大户、太原市纳税模范企业、文明单位 等。十多年励精图治,使太原狮头集团公司跻身全国69家重点水泥企业,生产规模 和经济效益均在同行业前列,成为在全国具有较大影响的老牌企业。
组建股份公司,走向资本市场,是公司又一明智决策。公司领导层认识到,集 团公司虽然已发展成大型企业,但为开辟企业腾飞的新途径,公司还要通过股票上 市步入的资本市场。1999年,通过对集团公司生产经营性资产进行重组剥离,成功 地组建了"太原狮头水泥股份有限公司"。集团公司所有与水泥、熟料、商品混凝土 和新型建材的生产和销售有关的生产经营性资产及辅助经营性资产,均投入了股份 公司。总股本为15000万股的股份公司, 最近三年来总资产和主营业务利润逐年上 升,截止到2000年12月31日的总资产为51126万元,主营业务收入24699万元,利润 总额4514万元。
公司管理层对未来发展充满信心,他们表示,公司此次A股发行成功后, 将进 入新一轮快速发展时期。公司将遵循"以市场为导向,以质量求生存、 以科技求发 展"的总体发展战略,充分发挥资源优势、技术优势、产品优势、 品牌优势和地理 位置的优势,加快技术改造和开发的步伐,加大新产品开发力度,全面推进技术进 步,在把水泥做大做强的基础上,大力发展新型建筑材料以及其它高科技产品,创 建全国特大型建材企业集团。
目前,股份公司资产质地较为优良,资产负债结构与股权结构合理,信用等级 较高,经营业绩及未来盈利前景较好。股份公司最近三年主营业务收入与利润保持 了持续增长势头,销售收入总额1999年比1998年增长8.72%,2000年比1999年增长 10.52%,利润总额1999比1998年增长19.39%,2000年比1999年增长12.49%。 公 司管理层有信心使股份公司业绩持续增长,给股东以满意的回报。
公司将充分把握本次发行带来的发展机遇,加大固定资产投资和技术更新的力 度,在扩大生产规模的同时,积极进行产品结构的调整;同时加强经营管理,强化 品牌意识和质量意识,进一步搞好公司通用水泥、特种水泥、商品混凝土的生产和 销售,使公司经济效益得到进一步的提高。到2003年,公司将形成水泥200 万吨、 新型建筑材料25万M3的生产能力,其中,42.5级以上高等级水泥和特种水泥在水泥 总产量中的比重分别达35%和25%;实现年销售收入5.7亿元,利润1.6亿元。