5年前有一个行业，仅仅在深圳地区，年收入在1亿元以上的企业至少有40家，这还是保守的估计。

 

    今天，这个行业已经被纳入国家级发展战略，支撑着国家“互联网+”时代下的外贸产业，并且始终在发酵。

 

    它就是“跨境电商”。分属不同关境的交易主体，利用互联网技术建立电商平台，达成交易、进行支付结算等一系列外贸流程，最终送达商品的一种国际商业活动。

 

    这是一个源源不断提供动力的行业，是一个始终与最新鲜事物相融的行业。赋予他们生命的，则是我们所处的时代。

 

    这个时代，可称之为“互联网+”时代，或大数据时代，亦或云时代。究其本质，就是一个以互联网技术变革为核心的风云变幻的时代。

 

    “互联网+”是产业形态、社会形态本身变革的动因。相较而言，蒸汽动力和电力革命对产业、社会形态的改变却远没有互联网这么彻底。

 

    李克强总理今年以来不止一次提出“双创互联网”，即“大众创业、万众创新”，要以互联网技术提升实体经济的创新力和生产力。这也预示着互联网与各领域的融合发展将具有广阔前景和无限潜力。其中，“互联网+外贸”催生了“跨境电商”这个新兴产业。

 

    数据显示，中国目前有20多万家企业从事跨境电商业务，年交易额已超过2500亿美元。几乎所有的传统行业和企业，都会被这场“互联网+”时代下的外贸变革所影响和驱动。

 

    纵观全世界，做外贸业务的电商已越发活跃，但“外贸电商”在建材行业内还是相对陌生的概念，以建材产品、装备等为核心销售对象的建材外贸电商少之又少，将之做得风生水起的更是凤毛麟角。

 

    在传统制造产业“互联网”稀缺的今天，作为一家大型央企，中国建材集团有着坚定的魄力和责任感。旗下中建材集团进出口公司（简称中建材进出口）三大网（易单网、大宗网、优备网）的出现，让越来越多的建材行业人士看到了传统产业伴着“一带一路”春风，完成向“互联网+”时代转型升级的新路径和新动力。

 

 

    “+”，一个小学生最早认识的数学符号，却在成年人的世界里火了。

 

    “互联网+”这个词早在2012年便在一家咨询机构的报告中出现，并逐渐在一些科技类报刊杂志中被提及。2015年，李克强首次在两会上提及该词，使得“互联网+”迅速成为“国民热词”被广泛传播。

 

    所谓的“互联网+”，简单来说，就是将互联网与传统行业相结合，充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，促进各行各业在信息化时代的大背景中转型和发展。

 

    有专家认为，“互联网+”在探索与实践的层面上，IT企业会比传统企业更加主动，因为IT业掌握着最高端的技术，是对传统工业的改造，他们有足够的经验可循，通过不断的复制和改造将触角伸向各个传统领域。而传统行业只能去学习和接受，他们做不了什么。

 

    建材行业，便是专家眼中传统得不能再传统的行业。但就是在这个并不被看好的传统制造行业中，诞生了建材行业践行“互联网+”的典型案例——发展建材跨境电商。

 

    虽然很多行业人士把2015年称为传统制造企业大规模“互联网化”的第一年，但其实早在10多年前，中国建材集团便开始尝试做建材行业里的电子商务，坚定地走在互联网信息化的道路上。

 

    中国建材集团副总经理、中建材进出口董事长黄安中告诉记者，“我们几乎是和马云同期创业的，但他们成功了，我们却成了先烈。”但那一次失败并没有让中建材进出口垂头丧气，反而更加激发出其对互联网力量的认知与探求，坚信走信息化的路没有错，早走一步即便失败也可以积累经验，总有一天会成为最宝贵的财富。到2011年，中建材进出口成立了迄今为止中国最大的跨境电商平台——易单网，成为了建材行业互联网化发展的里程碑事件。

 

    中国建材集团董事长宋志平不断向企业渗透并强化互联网信息化的概念。在今年“中法工商峰会”上，他再次指出，“中国经济相当于一架空客飞机的机身，一个翅膀是‘互联网+’为核心的技术创新，还有一个翅膀是‘一带一路’的广阔市场。”

 

    我们恰恰要思考的是，传统建材行业插上“互联网+”的翅膀，到底要“+”什么？

 

    中国建材集团给出的答案是：“＋”电子商务，“＋”大数据，“＋”云计算，“＋”物联网。这几个“+”一个也不能少。

 

    电商的发展正是需要这四个“+”相互结合。利用物联网和云计算平台集聚的大数据为企业提供新的机会，让他们可以对客户进行更加深入的了解，了解客户的需求以及在这些需求背后的深层次原因，并为客户提供最佳体验。

 

    因此，在“互联网+”的电商模式下，并非只是简单的买卖关系，对行业巨头中国建材集团而言，更要利用巨量的云平台存储，通过大数据对海量客户行为习惯进行分析，通过物联网技术进行物流售后服务，最终掌握话语权，并形成市场核心竞争力。

 

    我们更愿意把“互联网+”理解为一种新时代工业形态变革的新思维，一种可以引领传统企业转型升级的新理念。

 

 

    当毛孔和血液都融入了IT基因，中国建材集团更坚定要把电子商务做深做透。那么问题来了，集团业务分支如此庞大，究竟应从电商的哪一方面入手？

 

    中国建材集团的答案是“外贸电商”。其原因有四：

 

    首先，中建材进出口打造的易单网已成为行业内较为成型的外贸电商模式，4年的运营积累了丰富的经验，使之有能力把已有的优势发挥到其他电商模式中。

 

    在业内看来，易单网的诞生并逐渐成熟标志着传统外贸公司的转型——将大量线下资源、客户和渠道转化为互联网电商模式。

 

    其次，近几年来建材传统外贸发展形势日益严峻，建材产品出口订单减少、飞单，贸易壁垒激增。虽然国家出台一系列扶持措施，也获得一定收效，但建材出口企业仍对低迷的国际市场感到头痛。尤其在交易环节中，时间周期长、手续繁琐、交易成本高、售后服务缺失等一系列问题更是为本就走下坡路的建材出口贸易加了一层重重的枷锁。

 

    再者，跨境电商在全球外贸领域中已经越发显现出上扬趋势和强劲生命力。一份大数据报告显示，在全球贸易格局中，传统外贸年均增长不足10%，跨境电商却保持30%以上的增速。在此情况下，跨境电商已经成为中国进出口贸易增长最快的领域。

 

    还有，“一带一路”战略的实施，为我国企业“走出去”创造了难得的历史机遇。尤其对身处转型升级中的传统建材企业来说，更应顺势而为，及早做出关乎企业长远发展的战略抉择。

 

    基于以上几点，在集团内继续打造跨境电商平台的重担落在了中建材进出口的肩上。

 

    一则，依托相对成熟的易单网运作优势和经验可继续扩大开发新的电商领域；二则，中国建材拥有国内数万家中小企业的供应商资源，以及遍布全球的数十万家客户资源，已有的传统外贸业务资源完全可以转化为在线跨境交易。

 

    至此，在中国建材绘制的“一带一路”+“互联网+”的云图中，中建材进出口的跨境电商发展路线日益清晰。

 

    “目前，中国还没有一家建材外贸电商形成规模，大部分电商网站主要是做国内业务。打造国家级外贸电子商务平台，这项工作一定要有外贸经验和规模优势、有广泛的国际客户和渠道、有国际影响力的企业来完成，也就是我们这样的企业。”黄安中言语之间充满了信心和憧憬。

 

    对中国建材集团来说，中建材进出口的转型也让他们有了新的身份——外贸集成运营商。可以说，中建材进出口的角色已不仅仅是他们对外贸易的窗口，而是承载着整个集团践行“互联网+”，从传统制造业向服务型制造业转型升级的宏伟愿景。

 

    而今，他们也正一步步地把理想变为现实。