近日，邯郸金隅太行水泥公司荣获由北京建材行业联合会、天津市建材业协会、河北省建筑材料工业协会、山东省建筑材料工业协会、辽宁省建筑材料工业协会、山西省建筑材料工业协会联合颁发的“环渤海地区建材行业‘最具影响力企业’荣誉证书”，体现了邯郸金隅太行水泥公司在环渤海地区建材行业中的地位和影响力。
　　2015年，邯郸金隅太行水泥公司以提升经济运行质量和保证经济效益为目标，以转型升级为重心，用提升科技水平带动企业发展，不仅快速适应经济转型发展新常态，而且使企业整体发展质量迈上了新台阶。
　　一是企业生产经营业绩粲然可观。面对跌宕起伏的市场形势，公司通过加大市场分析预判力度，及时调整营销策略，大力实施“产业联动、合作互动、政府拉动”的大营销体系，同时主动调整产品品种结构，建立具有区域竞争力的成本管控体系，成功实现从被动适应到主动适应的转变，保持了企业健康发展，生产经营成果在行业中处于较好水平。
　　二是企业转型升级工作卓有成效。公司获得了国家知识产权局颁发的17项专利证书，获得高新技术企业证书；完成了高效利用砂岩粉末等工业废弃物工艺改造5项；引入智能化、信息化、精细化EAM设备管理系统，提高设备管理、监控能力和信息控制水平，使设备运行质量大幅提升；完成了清水混凝土、C70高强混凝土等产品研发及破碎鹅卵石作为粗骨料在混凝土中的应用；实施了绿色矿山工程，新建绿色安全防护墙1345米，种植树木超过10万株，总绿化面积达到1.6万平方米，改善了矿山生态环境；制定了水泥窑协同处置生活垃圾项目方案，进一步完善企业的功能定位。
　　三是金隅冀南建材基地发展更加富有特色。公司实施了馆陶干混砂浆项目，进一步完善产业链条；构建了“一基地、两个板块、13个子分公司”的专业化管理框架，实现基地统一化管理、资源共享、信息互通；进一步深化“政策+品牌”经营策略，为地方政府解决了商品混凝土市场无序竞争、混凝土质量参差不齐、无法满足城镇化建设的问题，既为地方政府算清一笔“税收帐”，增加了地方政府的税收，又维护了公平竞争的市场秩序，实现政企共赢。
　　四是依法治企持续深化。公司坚持按照“三重一大”工作风险防范流程对公司重大经济活动、重点项目等进行决策；规范劳动用工，全面清退临时工人员和长期不在岗人员，同时理顺公司之间的劳动人事关系，解决了历史遗留问题；建立健全规范劳动用工、强化招投标、合同管理等一些列企业制度，促使各项工作有章可循、有法可依；完善企业财务控制体系，优化财务资源配置，积极推行财务风险管理，有效控制了财务风险。