针对市场讨论筹组水泥业「台积电」，强化產业国际竞争说法，台泥董事长辜成允保持开放态度。辜成允表示，跟谁都是会合作的，只要是对企业、產业有好的发展，在不同市场、地区，有所配合。「不应该放弃任何机会。」
   例如，大陆中建材为全国业者，主力市场在华中、华北及西南，但与台泥也都有合作，并没有排斥不行情况。对双方来说都是交流、学习的机会，有助对竞争市场进行深入瞭解。
   辜成允指出，过去台泥在中国除聚焦华南市场外，也会与对岸业者中建材、海螺水泥合作。
   中建材主力市场聚焦在华中、华北、西南，海螺水泥则在华中、华东市场具优势与经验。
   「在这样子的一个竞争环境里，应该要深入了解，别人为什么可以做得比你好？（然后）从别人经验里面，来改善我们的营运。」
   辜成允认为，很多时候合作是互相的交流、互相的学习。以台泥与同业合作经验来看，即便对方也是全国性的水泥企业，「并没有让我们合作上有任何困难」，可见在不同市场地区里，业者间确实可以有某种程度的策略结盟。只要是產业能够得到好的发展，他觉得不应该放弃任何机会。
   此外，台泥旗下第一个结合自身水泥窑生產优势的垃圾回收焚烧系统业已成功与大陆贵州省安顺地方政府合作，寻求未来双赢局面，未来会扩大适用厂区。