北京金隅集团（股份）公司副总经理、唐山冀东水泥股份公司党委书记姜长禄

 

    一年一度的“中国水泥企业文化研讨会”，是中国水泥企业家、企业文化精英深入交流探讨企业文化理论，指导水泥行业践行、摸索、总结、提升企业文化管理水平的一次盛会。这次研讨会由金隅冀东水泥公司支持召开，还具有一层特殊的意义。大家知道，金隅与冀东刚刚完成战略重组，新的金隅冀东正在进行资产重组和文化的融合，尤其是文化融合的成功与否，关系着人心向背，关乎着战略重组的大局。通过这次战略重组，将不断增强金隅冀东企业文化“软实力”和企业的市场竞争力。

 

    借此机会，我首先给大家简单介绍金隅冀东的重组情况。近年来，由于水泥产能绝对过剩，尤其是京津冀地区产能分散，市场集中度低，市场秩序混乱，造成冀东经济效益严重下滑。同时，金隅与冀东在华北市场上存在着激烈的竞争。为此，从2013 年开始，金隅与冀东双方领导曾多次酝酿和沟通合作事宜。2015 年下半年，唐山市政府领导先后多次访问金隅集团，初步确定了金隅与冀东重组意向。今年4 月初，金隅集团董事长姜德义与唐山市市委书记焦彦龙就金隅冀东战略重组达成共识，正式拉开战略重组大幕。

 

    本次金隅冀东战略重组历时6 个月，包括股权重组和资产重组两个部分。股权重组即金隅股份以增资和存量股权收购的方式持有冀东集团55% 股权，成为冀东集团的控股股东。资产重组即金隅股份以所持水泥、混凝土、骨料、耐火材料、环保等相关子公司的股权，认购冀东水泥非公开发行的股份；同时，冀东水泥募集配套资金购买冀东集团拥有的混凝土、骨料等业务的相关资产以及金隅股份水泥板块下属非全资子公司小股东随售股权。资产重组完成后，金隅股份直接持有冀东水泥45.43% 的股份成为其第一大股东，冀东集团持有冀东水泥13.20% 的股份。

 

    战略重组完成后，新冀东水泥作为金隅集团（股份）唯一的水泥、混凝土业务平台，集水泥、混凝土、砂石骨料、干混砂浆、环保、耐火材料等业务为一体，水泥熟料产能超过1.1 亿吨，水泥产能将达到1.7 亿吨以上，总资产近千亿元，成为中国第三、世界第五大的水泥企业和全国最大的综合型建材企业之一。企业整体规模大幅增长，在资金、管理、产业链及人才等方面的协同优势和竞争优势显著增强。

 

    金隅冀东战略重组既是我国水泥行业发展史上的一件大事，也是顺应市场经济发展规律和水泥行业发展趋势的历史必然，更是落实京津冀协同发展国家战略的具体实践。战略重组后将对京津冀水泥产业优势互补、互利共赢，促进区域经济发展方式转变和产业转型升级起到积极的带动作用。

 

    各位领导，改革是当代中国发展进步的活力源泉，是与时俱进的动态过程，需要最大程度凝聚共识。金隅与冀东的强强联合是供给测结构性改革的典型案例，也是中国水泥行业战略重组的典范案例。因此，新企业文化融合是关键，这并非一句简单口号，它包含了企业员工的政治认同、思想认同和价值观认同，这是全面实现战略重组目标的动力所在。金隅冀东的战略重组已经取得了阶段性胜利，我们已经站在新的更高的历史起点上，新的金隅冀东正扬帆起航。下一步，我们将以这次会议为契机，以高度的社会责任感和使命感，始终把保护自然环境、维护生态安全、创造和谐社会等作为企业发展的基本任务，始终秉持金隅“信用、责任、尊重”的核心价值观和“使命金隅、价值金隅、责任金隅”的企业使命，始终坚持以经济效益和社会效益并重，引导广大员工积极践行干事文化，切实履行社会责任，充分彰显企业担当，努力实现企业价值和社会价值的双赢。

 

    各位领导，我们将凝聚共同智慧和力量，以坚定的意志和必胜的信念，不忘初心, 砥砺前行，为金隅冀东水泥再创辉煌，实现金隅集团争创“世界一流产业集团、国内行业领先标杆、区域创新改革先锋”的目标企业而努力奋斗！