【本网讯】 9月26日，中国建材集团董事长宋志平在南方水泥有限公司战略与规划研讨会上指出：

    水泥是基础原材料行业，对于跨国公司进行大规模的并购活动，中国企业应作出反应，不是不让别人进入，而是要提高自己的规模、能力和技术，把自己做强做大才能做出应对。

    我国政府在十五期间对水泥产业的技术进行了调整，进入十一五后，连续出台了关于水泥产业的文件，组织结构调整是十五期间的重点。

    2006年，水泥产业还有50%的落后产能存在，企业规模小且分散，前10家企业仅占全行业产能的15%。在这种背景下，中国建材选择了东南四省一市，进行重组联合。这一地区经济快速发展，市场化程度高，水泥产销量大，有2.5亿吨。但是，这里没有水泥领导企业，大部分是中小企业，现在是在这个地区需要有水泥企业的领导者。我们经过权衡、研究，进入了这一区域。

    浙江的产量将近一亿吨，有二百多家企业，我们肯定要做浙江的龙头企业。浙江也是南方公司的核心区域，南方公司不会成为垄断者。目前，南方公司所在的区域，产销量在2.5亿吨左右。未来将达到3亿吨，2010年南方公司将来的目标是一亿吨，所以说谈不上垄断。

    水泥价格严重地不合理，目前，钢铁和水泥的价格是十比一，而在国际市场上，是三比一。这几年，房地产、和我们同样是建筑材料供应商的钢铁行业，赢利能力都很高，而水泥，一直是低价格，究其原因，就是缺乏大企业，企业规模太小，太分散。