近日，有投资者询问亚泰集团和冀东水泥下半年以及未来计划等相关问题，两大集团分别回答如下：

问冀东水泥：公司对接下来三到五年的行业趋势认为是怎么样的？是增还是减，增多少减多少？有没有具体的理由和依据？今年市场预期房地产的需求较低，公司是否对其他市场开拓以补充这部分减少的需求？

冀东水泥表示，2023年上半年，公司对外深化“客户导向、聚能升级”，坚持以客户为中心，在产品、服务、客户、渠道四个方面打造差异化优势，提升市场掌控力。对内强化精细化管理，以市场为导向、以效益为中心组织生产运营，深挖降本增效潜力，打造持续性成本优势。

同时，公司将密切关注国家宏观经济政策，持续深化“客户导向、聚能升级”的经营理念，强化市场供需关系研判，引领错峰生产落地，缓解供需矛盾；强化品牌建设与市场服务，促进市场竞争力不断增强；紧抓乡村振兴战略和“保交楼”政策契机，推动绿色建材下乡、优质产品进小区，加大民用市场开发力度；深挖定制化产品、特种水泥市场潜力，紧抓机遇，进一步提升市场份额，巩固市场主导地位。

问亚泰集团：请问公司2022年出现巨亏，2023年半年报预告巨亏，公司管理层计划怎样使公司业绩减亏、扭亏为盈？

亚泰集团表示，公司为保证经营业绩，计划实施具体提升措施如下：

1、进一步整合优化资源，加大应收账款管理力度和闲置资产盘活力度。建材产业水泥、熟料产品销量按照拓宽市场的营销策略，调整地销、海运销售比例，强化市场资金管控，保证效益最大化；地产产业加快土地和库存房源去化，通过一级土地整理项目专班管控，积极推进天津武清等项目的资金回收工作。

2、加大资本运营力度，调整资产负债结构，持续推进东北证券股份有限公司股权转让项目和其他资本运营项目。

3、通过坚持营销创新、市场突破，落实“双线工作、全员营销”，抓市场、拓客户、强服务，全面带动营销提升，提高营业收入；通过加强创新管理，推进数字化与数智化建设和应用，推动科技创新全链条管理，提升核心竞争力和创利能力；通过精细化管控生产全过程、全环节成本，对标先进、持续挖潜，持续降低成本和费用，打造绿色低碳循环发展产业链，实现公司经营质的转变。

4、在开源节流的基础上，做好资金收支统筹管理，以资金收支计划为核心，以现金流管控为重点，优化资金结构，调整融资渠道，降低融资成本，提高资金使用效率，确保公司现金流安全，实现公司可持续发展。