冬春相交，万物复苏。

江苏金峰水泥集团有限公司（以下简称金峰集团）厂区内，草坪渐有绿意，围墙外，一垄一垄的蔬菜生机勃勃。

沿厂区走上一圈，空气清新，鞋不沾尘。

“从矿山到车间，原料全部经廊道输送，彻底杜绝了运输过程中的粉尘污染。”金峰集团廊道卸料区中控室主任陈志华道出了“秘密”。

2月25日，记者来到金峰集团全电机器人智能控制原材料输送中央控制中心，数十块大屏实时呈现原料从矿区输送到厂区的全过程。陈志华盯着电脑，动动鼠标就完成了相关操作。他说，这条廊道长22.6公里，连接3个矿区和厂区，采用全封闭设计，顶部和侧面加装了光伏发电设备，全程无人化操作，智慧、节能又清洁。

这是金峰集团绿色低碳转型的一个缩影。“提高企业的‘含绿量’，就是提高发展的‘含金量’。这是企业家的责任，更是我作为一名全国人大代表的使命。”金峰集团党委书记、总经理徐云飞说。

39岁的徐云飞是第十四届全国人大代表，今年是他履职的第三年。他认为，代表履职，首先要把本职工作做好，创造更多的社会价值。水泥行业是典型的传统产业，脏、累、苦、技术含量低，是人们对这一行业的固有印象。从父亲手里接过这副沉甸甸的担子后，徐云飞用年轻人的冲劲，赋予产业新的活力。近年来，在他的领导下，集团深度融合绿色低碳与智能制造，全力引领水泥行业变革——通过淘汰落后产能、创新环保生产工艺，持续压减污染排放，加速碳减排进程，推动安全与制造质量“双提升”。

“从原料开采、装载到运输，全部由机器自主完成。我们要重塑传统矿业模式，打造安全、高效、绿色融合的智能化矿山标杆。”说起今年要落地的智慧矿山项目，徐云飞信心满满。目前，该项目已投入30多亿元，将实现矿山开采和运输过程的无人化、智能化，所有设备全部电动化，不仅可以大幅降低能耗、提高效率，还可以节约近20%的成本。

“2月17日习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话，让我的信念更加坚定、斗志更加昂扬，对民营企业的发展更加充满信心。”徐云飞说，没有不好的行业，只有不好的企业。不管时代如何发展，金峰集团将始终坚定保持定力、深耕主业，加快发展新质生产力，推动传统制造业高质量发展。2023年以来，集团以“党建引领、数字工厂、绿色园区”为发展理念，聚焦技术创新与产业链升级，先后投入90多亿元用于环保技改、智能化改造，打造全流程智能工厂，在产业变革中抢占绿色智造新高地。同时，推动企业管理从“经验驱动”转向“数据驱动”，用工业互联网打通生产、库存、销售全流程，实现决策效率极大提升。2024年10月13日，全国工商联发布2024“中国民营企业500强”“中国制造业民营企业500强”名单，金峰集团同时登上两个榜单。这是自2014年起，集团连续第十一年入选。

作为一名年轻的全国人大代表，徐云飞非常关注新生事物。有感于网络言论乱象，这几年，他提出过整治网络平台、“清网行动”的建议，得到中央网信办的重视。不过，他最关心的还是传统企业绿色化智能化转型的问题，提出建议希望推动更多传统企业不断提高可再生能源的使用比例，从根本上削减碳排放。

为迎接今年的全国两会，徐云飞深入行业开展调研，对传统企业转型、技术创新等有了新的感悟。同时，他还专项研究人工智能技术与传统行业的深度融合，希望在两会上分享企业转型的实践与成果，为中国民营企业、中国制造的繁荣发展贡献力量。

记者手记

采访徐云飞有些难。因为他的话实在是不多。

从访前的准备工作中了解到，他喜欢传统文化，熟读古籍。或许正是这样的熏陶，造就了他与年龄不符的沉稳内敛。

年纪轻轻就掌舵年营收超百亿元的商业巨轮，其中的滋味并不如外人想象的那样美好。好在年轻就意味着有冲劲、视野广、想法多。“我想扭转公众对传统企业的固化认知，让更多的年轻人愿意学技术、愿意当工人。”徐云飞发现，现在很多年轻人宁愿跑外卖、当保安，也不肯当工人。这促使他思考，制造业如何留住人才、培养人才。

人才是发展的第一资源。“工厂要温暖、有活力，工人要有盼头、有尊严。”徐云飞说，集团持续推动智能化、绿色化转型，改善工人的工作环境，提高他们的技术水平和收入；与专业类高校共建实训基地，精准培育复合型技工人才；组织员工研习人工智能工具，确保人人紧随时代步伐。目前，集团正在装修首次100套公寓，安排员工入住。

DeepSeek、AI……交流中时时冒出的新名词，显示着徐云飞对新事物的熟悉：“一代人有一代人的使命。我们这代人，幸运地站在了父辈的肩膀上，能看得更远、更多，也应与时俱进，承担更多的使命与责任。”