会上,科行集团质监部负责人袁文高代表集团质量工作小组做了工作汇报。2010年以来,质量小组以“质量提升”为中心,狠抓“质控点、出口产品”两个关键,用“照片对比、过程质量巡检、质量奖罚”的三种方法,实现了“原材料进口把关、下料攻关、焊接工艺样板试块、外协产品质量”的四个突破,有效地推动了质量提升、生产和销售放量,产品质量也得到用户的高度赞扬,顺利通过了国家级测量体系认证复审,获得了目前江苏省质量最高荣誉——江苏省质量奖。随后,金工分厂厂长顾前和质保主任倪永也分别进行了发言。
会上,科行集团刘怀平董事长特别为科行集团第五届劳模颁发了证书和奖金,还为班组发放了质量基金,各参会领导也为质量先进个人颁发了证书和奖品。随后,与会人员共同学习了最新出台的《科行集团质量问题鉴定及奖惩办法》和《集团各部门在质量工作中的职责》两份文件。
最后,科行集团刘怀平董事长就此次会议做了重要发言。刘总指出了当前质量工作存在的三点不足;并布置了下一阶段工作,指出了“正确理解分厂机制、迅速建立质量监管机制、强化过程质量控制、强化质保主任在产品加工质量中的职能到位”四个工作重点。