2005年03月28日，中国建材在北京创立，她孕育于“十一五规划”的开局之年，沐浴在新世纪“走出去”战略的浪潮之中。五年来，中国建材的经营业绩取得了重大战略发展。作为其员工，我们感到由衷的自豪；而公司未来的发展目标则赋予了我们更多责任与机遇，我们应践行“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，不断强化内心的责任意识，树立“三位一体”的责任理念，携手同行，共创辉煌。

    对自己负责——准确定位，制定奋斗目标

    埃莉诺•罗斯福在本宁顿学院读书时，想在电讯业找一份实习，她父亲介绍她去拜访当时美国无线电公司的董事长萨尔洛夫将军。“将军问我想做哪种工作。我说随便吧。将军却对我说，没有一类工作叫做‘随便’。” 罗斯福夫人回忆说：“他目光逼人地提醒我，成功的道路是由目标铺成的！”

    罗斯福总统夫人的故事对于年轻员工来说，有重要的借鉴意义。那就是做好准确的自我定位，制定奋斗目标。作为一名年轻员工，要摆正自己初学者的位置，既不好高骛远，也不妄自菲薄，脚踏实地，一步一级台阶，以谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度来逐步接触、学习、熟悉、精通自己的业务；而推动我们不断攀登成功云梯的就是热诚的进取精神，不断朝着目标奋斗努力。唯此才能在成功之路上立得更稳，看得更远。

    对同事负责——树立团队精神，加强沟通合作

    树立团队精神，学会沟通合作，对年轻员工来说尤为重要。如果整个公司像一台大型机器，那么每个员工都是这台大型机器里的一颗螺丝钉或者其他零部件：当他只是一个单独的个体时，或许发挥不了什么大的作用，但是当与所有零部件通过某种方式紧密结合，组成一个整体运转时，个体的作用就显而易见，缺一不可。因此，相同部门、不同部门的同事之间，需要加强沟通与合作，更加积极主动地承担起自己的职责。这样才能在公司内部形成权责分明、高度专业化的分工合作体系，相互取长补短，形成“1+1＞2”的“集聚效应”，才能打造一个精英荟萃、紧密结合、集思广益、严肃创新的团队！

    对企业负责——提高业务能力，对职业忠诚

    儒学认为“格物致知”、“诚意正心”乃“修身”的两个步骤。 “格物致知”，就是全面接触事物，充分获取知识。作为公司年轻员工来说，就是要积极向老员工和身边的同事请教，把自身业务做精、做细； “诚意正心”，就是真诚的面对自己和他人，诚实守信，忠于职守。对于年前员工来讲就是要树立职业忠诚度和企业忠诚度。参加工作以来，身边的老员工们始终任劳任怨，勤劳敬业，丝毫不计较各人得失，常常一人担负几个项目的工作，尽管经常加班、出差，但是始终以热情的工作态度鼓舞着我们，我们年轻员工更应该把这种工作态度发扬光大，努力为公司创造价值。

    “艰辛成就伟业  奋斗创造辉煌”——在“十二五规划”的开局之年，中国建材以科学发展观为指导，着力打造具有国际竞争力的行业排头兵企业，这为年轻员工提供了更广阔的发展平台。年轻员工应该把握机遇，努力创新，不断提高自己的业务能力，勇于挑战现状，促进自我职业生涯的发展，为中国建材的未来发展献尽绵薄，为我国建材行业的发展做出新贡献！