在中国市场蛰伏7年之久的世界第二大水泥企业豪西蒙开始大举发力。

 

    继上月宣布将通过定向增发控股中国第二大水泥企业华新水泥后,其与河南省国资委关于进入河南同力集团的谈判也已几成定局。

 

    一个显著的事实是,目前处于行业低谷的中国水泥业已经成为外资的盛宴。“一个又一个国内大公司被外资控制,最终将导致中国水泥业完全被外资掌控。” 中国数字水泥网执行总裁刘作毅警告说。

 

    豪西蒙入河南几成定局

 

    4月25日,一位知情人士向记者透露,经过一年的接触,瑞士豪西蒙 (Holcim)公司与河南同力水泥洽谈合作之事,“目前已经进入到评估阶段”。而另一位熟知内情的人士则称,“此事基本上已经定下来了。”

 

    “我们对此事不想发表任何评论。”对于出让河南同力水泥股份一事,记者联系上的几位河南省国资委相关人员均态度异常谨慎。

 

    豪西蒙集团是世界第二大水泥制造商,产能达1.4亿吨,生产基地遍布世界70多个国家和地区。而河南同力水泥集团则是2004年在河南省政府支持下,由河南省建设投资总公司牵头组建的大型水泥集团,目前旗下共有同力水泥有限公司、豫鹤水泥有限公司、新乡平原水泥有限公司、驻马店豫龙水泥有限公司、黄河同力水泥有限公司等五家企业。至2005年底,同力集团的产能达到年产1000万吨。按此计算,该集团的生产能力可以排在国内水泥行业前十强。

 

    知情人士称,豪西蒙与同力集团的接触早在去年春天即已开始。

 

    去年9月,豪西蒙集团副总裁、中国区总经理李建军与华新水泥公司总裁一行人曾专赴河南,先后参观了新乡、鹤壁、洛阳、驻马店四个水泥基地。通过调研,豪西蒙方面对于同力集团旗下公司的基本情况已经心中有底。

 

    在河南参观期间,李建军还与河南省常务副省长史济春当面交换了意见。会见的当日下午,省建设投资公司书记胡智勇就与李建军代表双方签订了合作意向书,以加快推进双方的合作进程。

 

    整合河南水泥业

 

    河南同力集团刚刚组建不久,为何河南建投却要将其卖予他人？

 

    中国水泥协会副秘书长庄春来告诉记者,河南建投虽然是一个投资经验丰富、资金实力较雄厚的公司,“但是这家公司以往的投资大多集中在高速公路、汽车、金融、网络等领域,对于水泥业基本是一个外行”。作为一个投资型公司,其生存准则是哪里赚钱就往哪里去,但是目前中国水泥行业普遍不景气,因此河南建投急于退出也就不足为奇了。

 

    事实上,引进资金和技术实力雄厚的豪西蒙,对于河南省政府来说,也许还有更深一层的用意,那就是,借外力来整合河南省的水泥企业。

 

    目前河南水泥总产能位居全国第六位,但省内水泥企业多达260多家,其中绝大多数是中小企业,年产量超过100万吨的寥寥无几。此外,河南省水泥企业的工艺普遍比较落后,传统的立窑依然占有很大比例。一位业内人士称,河南的水泥工业整体比外省落后3-5年。虽然早已意识到这一问题的河南省国资委已经先行一步,把省内五家较大规模企业聚合在一起,然而,要想真正完成振兴河南水泥大省的任务,只靠“外行”河南建投多少显得心有余而力不足。

 

    河南省的整合思路正好与豪西蒙的中国战略不谋而合。

 

    豪西蒙从上世纪90年代进入中国至今已有七年,但是与其老对手拉法基频频跑马圈地,大肆收购一些中等水泥企业相比,豪西蒙的动作显然要缓慢的多。不过,上个月豪西蒙突然发力,宣布将对中国第二大水泥企业华新水泥通过定向增发实现控股。显然,豪西蒙的中国战略是,要么不买,要买就要买大的。而豪西蒙一旦拿下同力,就相当于控制了河南的水泥市场,这显然符合豪西蒙的既定策略。

 

    在豪西蒙参股华新水泥成为其第二大股东后,公司董事会就对华新的发展战略进行了重大调整,确定了以长江和京广线为核心的大十字战略布局(东到上海、江苏,西到重庆,南到湖南,北到河南)。而河南正是豪西蒙新的中国战略中急欲补上的北边一极。

 

    此外,河南具有优越的区位优势,这里既有连接南北的大交通动脉,又有丰富的矿山资源,是目前中部地区唯一没有被外资染指的处女地。其正北的冀东早已被海德堡盯上,东南方的海螺也已有摩根士丹利等投行进驻,正南则是豪西蒙即将控股的华新大本营,正东、西南则分别为拉法基系的瑞安建业和四川双马。所以河南的地盘,对于任何一个外资水泥企业来说都显得至关重要。

 

    警惕外资垄断

 

    据太平洋水泥中国投资有限公司总经理助理包勤立分析,一般情况下,建一个5000吨/日产的水泥厂,约需5亿资金。现在河南省建投下边的五个公司中,新乡和鹤壁二地的公司都是新上的设备,而其它几个也是近两年进行改造的。如果按照100%股权收购算,同力集团的价值应该不会低于20亿人民币。

 

    一位业内人士认为,这笔数目对于财大气粗的豪西蒙来说,应该不算难事。“按照外资并购的一般规律,如果豪西蒙重组同力,最终肯定会要求取得控制股。”包勤立分析。

 

    今年3月初,豪西蒙一掷1.25亿美元,以高于公司每股净资产3.6元的价格接下了华新为其定向增发的1.6亿股权,如若审批通过,豪西蒙在华新水泥的股权将由原来的26.1%增加到50.3%,从而实现对华新的绝对控股。

 

    “国内目前正在力推建设十大水泥集团,外资想要取得控股权并不容易。”中国水泥协会一人士称。

 

    “我们对于外资逐步垄断中国水泥业的行为不得不防。”中国数字水泥网执行总裁刘作毅说。

 

    事实上,近年来,外资在中国水泥行业的并购及参股已到了全面开花的地步。而中国前五大的水泥企业中,除了浙江三狮外,其他四家企业已悉数打上了外资的烙印。

 

    4月18日,拉法基瑞安水泥有限公司在贵州正式成立分公司,并一举收购了贵州本土3家大型水泥厂。在此之前几天,该公司负责人还曾前往大同水泥洽谈并购事宜。而来自日本的太平洋水泥也明确表示,目前正在积极寻找合适的并购对象。

 

    4月24日,国家发改委经济运行局副局长牛建国公开警告说,中国水泥企业规模普遍偏小,随着外资整合中国水泥市场的步伐加快,国内企业如不加快整合,将面临更严峻的竞争局面。

 

来源：21世纪经济报道