什么是出尔反尔？请看ST大水的重组。这也是2008年度，让我最受教育的一次报道。

    ST大水是大同市国资委下属企业大同市水泥集团控股的公司，也是大同市唯一一家上市公司。去年4月份，北方寒气尚未全部褪去时，记者来到这家萧条已久的企业。印象最深的，是通往公司的土路坑坑洼洼，车在上面跑，有如摇篮般晃荡。公司大门是上世纪八十年代的简易大门，因为年久失修，已显破旧。开车进去，首先印入眼帘的是停在集团公司的警车，以及门口张贴的四五张黄色的“安民告示”。

    这就是ST大水。为了重组，公司董事长两年来，到全国各地找合作伙伴。因为公司要求受让者安顿数千名职工，最后，江苏南京美强集团站出来，并接受条件，通过拍卖会拿下了集团公司所持ST大水股权。

    选择去ST大水，是因为在股权拍卖4个月后，公司职工闹事致停产。南京美强没想到，重组一事会由此生变：大股东一而再，再而三毁约，最后抛弃了自己。

    第一次毁约：变卖本属上市公司、但尚未过户的石灰石、土地资产给冀东水泥。第二次毁约：抛弃南京美强，找到山西国信接盘。在这个过程中，南京美强一次又一次退让，直到无路可退。一位知情人士如此形容南京美强的处境：一会合同这里要改，叫人家来；一会合同那里要改，又叫人家来，最后，又把人家给抛弃了。

    记者两度去ST大水深度调研，对毁约，大同方面的理由是：员工不接受私企。确实，员工有对私企不放心的因素，但更多是对安置的不放心：企业所欠员工的社保费，能否兑现。如果处理好遗留问题，整个重组大局完全不会因为一、两个人带头反对，而毁于一旦。

    重组有阻力是正常的。本不应影响合同执行，做好过渡工作即好。可惜，在ST大水身上，“婚变”竟就这样简单。