在交流会议上，海螺高层管理提到未来发展的两个根本性改变。

    一是将进行收购、兼并重组。纵观海螺的发展历程，除了早期的几次并购，再难觅并购活动踪影。在低建设成本的助推下，海螺长期坚持走新建扩张道路，成长为今日的“亚洲水泥王”。然而水泥产业发展形势的变化一日千里，以新建进行快速扩张的发展模式似乎已经时过境迁，海螺的管理层主动放话将进行“收购兼并重组”。在集团年初的50亿的发债规模中，更是划出了10亿资金专门用于并购，有关目标企业也正在接洽之中。海螺正在重启 “并购”这个发动机，驱动企业新一轮地快速发展。

    二是将通过市场地位联合相邻区域企业和行业其他相关企业，共同维护市场，并提升所在区域的价格。多年来，海螺携成本优势，把行业内众企业甩在身后，头雁孤飞。企业成就有目共睹，而行业非议也不绝于耳。

    目前，国内行情最低迷的市场是华东地区，而海螺水泥70%的市场也是在华东地区，所以海螺水泥想通过协同提升价格的地区多数是指华东市场。之前海螺水泥进入华东市场就是凭借自身低成本优势，低价格抢占市场，现在转变思路主动要与其他企业进行协同，可以说是海螺水泥在发展史上的一个非常重要的转变。

    1月15日，在数字水泥网主办的主题为“高需求、高供给下的利润期待”市场论坛上，中国数字水泥网总裁刘作毅曾对华东市场做过一个研判。华东水泥市场的发展走在了全国其他区域水泥市场的前列，应该说是已进入了一个成熟的市场，那么就应该用成熟市场的思维对待。目前华东市场呈现的是“产能局部过剩、需求增长逐步下滑，在这种情况下产能还在不断增加”的局面。

    刘作毅认为从市场角度来看，华东市场价格有提升空间。尽管水泥产业在技术上、企业规模上都有了长足的进步，但水泥价格却在原地踏步，更谈不上合理利润，和国际、历史比都有一定差距；而上下游产业如煤炭和房地产，都是几倍的增长。随着市场的进一步发展，特别是华东市场的逐渐成熟，与国外、上下游产业在价格上的偏差将会缩小，这意味着未来价格存在着较大的上调空间。

    遗憾的是，对于在这种局面下要如何应对、如何获利，企业的大佬们在早前却存在明显的分歧。一方认为应进行市场协同，压缩产量，维护市场，提高利润；另一方认为必需要通过市场竞争，优胜劣汰，挤压过剩产能出局，达到市场平衡。

    刘作毅指出：“华东地区价格过低，主要是由于企业间过度竞争造成的”。此次海螺水泥高层管理直接对外声称将会参与市场协同相信不会是戏言，而南方水泥总裁肖家祥在近日接受数字水泥网记者采访时，也提到在市场上与海螺将会较为密切的合作。如今作为华东市场两大领军企业的海螺水泥和中国建材，若能在此时达成共识，是否意味着华东市场期待已久的价格回归将要来临。

    海螺水泥高层管理近期正式发出声音将会参与协同，实际上2009年的四季度在市场就已经有所表现，往年四季度末海螺惯用手法是低价清库，但2009年底海螺并未先行降价，而是在稳定原价格基础上将价格上调。这一举措也让海螺水泥在12月的水泥吨毛利达到全年最高点——近77元/吨，海螺谋变收获的是真金白银。

    与时俱进，科学发展，笔者认为海螺调整发展思路是企业的自觉，也是市场的要求，更是行业走向成熟的向导。