2012年以来，湖南海螺紧紧围绕公司年度生产经营计划，不断强化生产经营管理，狠抓供、销两个市场，产、销、利屡创新高。10月份又传佳绩，公司熟料产量完成计划值的109%，水泥产量完成计划的122%，熟料、水泥销量完成计划值的120%，大幅超额完成利润目标。

发运繁忙

    10月份，公司通过召开每日早会、每周生产调度会、月度生产经营会，公司明确目标、理清思路，以窑磨运行为中心，落实设备运行“一事一议”的管理制度，对制约运行指标的因素落实分析与督导，稳定系统工况。10月份，公司窑系统运转率达100%。

召开生产经营分析会

    公司大力宣传销售政策，水泥客户数量逐渐增长，水泥销量稳步提升，市场话语权进一步增强，取得了良好的效益。同时公司积极开展市场调研，及时了解市场需求动态，准确把握市场主旋律。近期，销售处对各区域市场的重点工程、房地产项目以及网点客户、终端客户，逐一进行了拜访和统计，深入工程现场，了解工程施工进度及客户需求，对于存在的问题，仔细研讨、快速反应、及时解决，进一步稳定市场份额。

    当前，公司生产运行有序、运营质量较高、经济效益明显、员工士气高涨，正为创造更加优异的业绩而奋斗！