阿根廷圣克鲁斯河内斯托·基什内尔总统和豪尔赫·塞班尼克省长水电站项目（以下简称基塞项目）是目前中国企业在海外最大水电工程承包融资项目，继2月4日阿根廷总统克里斯蒂娜宣布基塞项目开工后，项目建设进入了全新阶段。

 

    3月4日至5日，集团股份公司党委常委、副总经理、国际公司董事长、总经理陈晓华率团赴阿根廷基塞水电站项目现场进行了考察。陈晓华表示，葛洲坝集团将严格信守合同、精心组织、科学管理，严格遵守当地法律和环保要求，尊重当地风俗，积极履行社会责任，将基塞项目建成见证中阿友谊的精品工程。

 

 

    自2013年8月21日，集团股份公司中标基塞水电站工程以来，工程建设进展情况一直是人们关心的热点。一公司作为项目管理团队之一，积极践行集团国际业务优先原则，全力以赴投入到工程建设各项工作当中，倾全公司之力将基塞工程建设成中阿互利合作的典范。

 

    2014年7月18日，在中国国家主席习近平和阿根廷总统克里斯蒂娜·费尔南德斯的共同见证下，阿根廷经济部与中方银团在位于布宜诺斯艾利斯的总统府，正式签署基赛水电站融资协议，这标志着阿根廷历史上的最大工程项目前期主要准备工作全部完成，即将正式进入实施阶段。

 

    国家主席习近平在融资协议签约仪式上强调，基塞水电站工程是中阿务实合作的重要项目，希望中阿两国企业齐心协力精诚合作，加紧施工，早日竣工，使该项目成为中阿乃至中国与拉美互利合作的典范，为促进阿根廷经济社会发展做出积极贡献。

 

    随后，在国际公司、一公司等各单位的通力协作下，各项工作有序开展。2013年9月2日，基塞水电站启动筹备会在北京召开，会议就基塞水电站中标后的实施事宜及下一步工作计划进行了部署。同年10月31日，一公司总经济师胡智军与基塞水电站业主签署了项目框架商务合同，为项目融资协议的签订奠定了坚实基础。

 

    2015年2月4日晚，基塞项目开工令签署及视频开工仪式在京隆重举行。阿根廷总统克里斯蒂娜主持仪式并宣读项目开工令，标志着项目进入新的建设阶段。中国能建（股份）董事长、党委书记汪建平也应邀参与了签字仪式。

 

    克里斯蒂娜发表讲话。她指出，基塞佩里克水电站是阿根廷最大的水电工程项目，也是阿根廷历史上最大的工程项目。经过不懈努力，从1975年项目规划到今天工程开工，阿根廷人民的梦想即将变成现实。她表示，阿根廷将以基塞水电站项目为标志，继续推进与中国大企业、大项目的合作，促进阿根廷经济社会发展，不断提高阿根廷人民生活质量，增强阿根廷的国际竞争力。

 

    据了解，3月2日，第一笔融资放款阿根廷部分2.26亿美元已经到位，融资放款路径已经形成。第一阶段进场道路、先锋营地环评报告已递交等待审批，临时及永久性进场道路也正在申请授权。

 

 

    “我们与阿方企业组成联营体后，高度重视双方的合作与交流，一方面通过碰头会具体商讨项目建设事宜，另一方面通过培训、考察、交流等活动，促进双方的了解，增进感情。”一公司阿根廷项目负责人介绍说。

 

    2014年9月5日，阿根廷考察团到一公司承建的猴子岩水电站工程进行考察学习，了解和学习葛洲坝集团在建设面板堆石坝方面的各项技术。在猴子岩水电站工程现场，考察团通过查看工程平面图和实地观察，对猴子岩水电站面板堆石坝的填筑工艺和施工规范有了深入的了解，对整体的施工技术手段有了进一步认识。

 

    考察中，一公司随行技术人员对考察团提出的各项问题均详尽解答，并对重难点施工部位进行了专项介绍，考察团成员频频点头，交口称赞，对葛洲坝集团在如此艰苦的环境下，在施工工艺、施工质量和施工进度方面取得如此辉煌的业绩表示由衷的钦佩。

 

    10月10日，国际公司与一公司联合举办了基塞水电站项目管理团队入场前培训。此次培训制定了科学、细致的培训方案，培训内容主要包括了解阿根廷基塞水电站项目的重要性；掌握项目联营体管控模式、章程及项目特色、难点；学习并熟悉该项目的技术、合同条款、相关规范、国际合同知识；了解该项目的设计思路与特点、技术方案、施工特点；了解SAP软件基础知识和ERP管理构架知识，掌握基本操作技能；学习使用西班牙语，能进行一般的日常生活交流、简单的工作业务交流；了解阿根廷国家的风土人情、文化国情、社交礼仪等。

 

    “基塞项目是集团股份公司在海外实施的最大工程，具有非同寻常的政治意义和国际影响。”国际公司市场负责人表示，“国际公司和一公司将充分认识项目推进的紧迫性、政治意义的重大性以及拓展南美市场的重要性，通过与阿方充分的沟通交流，不断推进项目建设。”

 

 

    “坚持‘走出去’既是集团对一公司的要求，也是一公司持续健康发展的战略抉择。此次一公司承建基塞项目，将以此为契机，努力形成阿根廷市场的滚动发展。”一公司国际业务负责人表示。

 

    按照集团国别市场划分规定，一公司划属有20个国别。一公司根据是否已有在建或潜在项目，政局稳定、外部开发条件较好、符合国家“走出去”战略的情况，确定了尼泊尔、埃塞俄比亚、阿根廷、柬埔寨、刚果（金）、刚果（布）六个国家作为一类国别重点开发。

 

    近年来，由于汇率通胀阿根廷物价上涨，外汇储备枯竭，经济增长放缓，但该国自然资源丰富，市场潜力很大。中国通过过去几十年的发展，在资金和技术方面有着深厚的积累，这些积累转化为中国工程企业对外拓展的竞争力。阿根廷作为南美洲的重要经济体，一直与中国保持着密切的经贸联系，其庞大的基础设施建设市场对公司具有着巨大的吸引力。

 

    “面对新的形势，我们将着力加强市场开发力度，深耕阿根廷市场。” 一公司国际业务负责人表示，“一是严格遵循集团国际业务管理体制，与国际公司紧密对接，利用好海外分支机构‘1+2+3’战略布局，积极拓展海外人脉关系。二是抓好基塞水电站项目建设，确保顺利履约，树立良好品牌，实现阿根廷以及南美市场的滚动发展。三是贯彻落实‘融资和现汇项目并举’策略，加大现汇项目市场调研与开发力度。”