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山水集团召开2025年工作会议

更新日期: 2025年01月21日 来源: 山水集团 【字体:
摘要:1月17日,山水集团2025年工作会议在济南召开。

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1月17日,山水集团2025年工作会议在济南召开。会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,总结2024年工作,分析面临形势,安排部署2025年重点任务,动员广大干部员工坚定信心、攻坚克难,奋力推进集团高质量发展。集团党委书记、董事长滕永军出席会议并作题为《强基固本抓效能 守正创新促提升 以激发内生动力推动集团高质量发展》的讲话,党委副书记、总裁张继武作题为《合规管理稳运行 砥砺奋进提质效 守正创新谱写集团高质量发展新篇章》的工作报告,党委副书记、副总裁王乐主持并作会议总结。集团领导班子成员出席会议。

滕永军作讲话

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讲话充分肯定了集团2024年取得的成绩,指出过去一年面对需求持续下滑,“内卷式”竞争不断加剧的严峻市场形势,集团上下团结一心、顽强拼搏、砥砺奋进,统筹发展和安全两大任务,筑牢了风险底线,经受住了市场考验,展现出强大韧性,企业效益实现逆势回升,为集团高质量发展行稳致远奠定了坚实基础。

讲话强调,集团2025年工作要坚持一个中心,即坚持以提高经营效益为中心,全力抓好行业生态建设和管理效能提升。要强化四个意识。强化危机意识,对市场形势和走向保持清醒认识,充分发挥自身优势,紧盯经营安全,牢牢守住企业的“生命线”。强化“一盘棋”意识,把思想统一到维护企业利益的基点上来,打破协同壁垒,积极服从大局、服务大局。强化合规意识,持续完善制度体系建设,建立健全合规管理协同运作机制,坚持合规与效率并重,确保政令畅通。强化效能意识,转作风提效能,加快解决制约集团发展的一系列难题,推动实现效率、效能、效益“三效合一”。要突出五个工作导向。突出战略导向,聚焦水泥主业,持续拓展主业及主业产业链相关业务的广度和深度;聚焦转型发展,有效盘活闲置资产;聚焦“双碳”战略,全力推动绿色发展;聚焦政策赋能,形成系统化、集成化政策分析研究机制。突出精益经营导向,构建以精益生产为核心的精益运营体系,提高精细化管理水平;维护好行业生态和供应链生态两个生态圈;统筹好发展和安全,完善系统性风险防控体系。突出创新驱动导向,始终把创新作为引领企业发展的第一动力,推动创新发展和企业生产经营管理紧密结合;加快创新体制机制改革,持续在经营管理、高附加值产品、工艺技术创新上下功夫。突出人才强企导向,持续优化人力资源管理,提升组织活力,抓好各类人才队伍建设,最大限度发挥人的主观能动性。突出政治引领导向,建立健全党组织参与经营管理机制,深入开展“党建+”活动;完善内部监督机制,加强廉洁文化建设,加大执纪问责力度;完善民主监督和民主协商机制,及时回应职工关切,营造稳定和谐发展环境。

张继武作工作报告

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报告全面回顾了集团2024年的工作成绩,指出集团上下按照年度工作部署,深入推进“管理提升年”各项工作,扎实开展“增节降”行动,经营能力稳步提升,治理水平持续增强,发展基础不断夯实,党建质效日益彰显,质量效益并驾齐驱,有力保障了企业稳健经营。

报告系统分析了当前和今后一个时期集团面临的机遇和挑战,安排部署了2025年工作任务:一是聚焦主业,优化提升,持续改善经营效益。坚持行业引领,维护行业生态;全力高价稳量,提升效益水平;生产提质降本,强化竞争优势;强化对标集采,实现保供降本。二是合规筑基,效率制胜,持续提升管理效能。夯实合规管理基础,促进形成管理闭环;提高统筹协调能力,推动工作高效落实;优化单元管理模式,实现资源最优配置;紧盯亏损企业治理,提升整体盈利能力;加强资费财税管理,防范企业资金风险。三是统筹谋划,精准施策,持续积蓄发展动能。紧盯终端市场,优化产业布局;紧扣碳权管理,推动绿色发展;管好停产企业,盘活闲置资产;紧贴发展需求,激活人才引擎。四是党建引领,聚力赋能,持续提振发展信心。强化思想理论武装,把准正确政治方向;筑造坚强战斗堡垒,抓实党建经营融合;加强党风廉政建设,营造风清气正氛围;发挥群团组织作用,汇聚团结奋进合力。

王乐主持并作会议总结

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王乐就学习贯彻会议精神提出三点要求。一是深入学习领会,凝聚思想共识。各单位要尽快传达集团2025年工作会议精神,切实把思想和认识统一到集团对形势任务的科学判断上来,把工作重心统一到落实集团各项决策部署上来,把会议要求转化为推动高质量发展的强大合力。各级党组织要切实发挥“主心骨”作用,把准党建引领“方向舵”,以高质量党建赋能高质量发展。二是坚持目标导向,狠抓工作落实。各单位要牢牢把握工作方向和总体要求,认真做好目标任务分解,精准查摆短板瓶颈,明确改进路径和具体措施,以“开局即决战,起步就冲刺”的奋斗状态,不等不靠、迅速行动、务实作为,全力以赴推动全年各项工作任务落地落实。三是强化统筹协调,确保和谐稳定。各单位要绷紧安全稳定弦,加强隐患排查,确保生产运行稳定。要强化产供销各部门沟通衔接,保质保量做好市场供应。要强化应急处置工作,加强值班值守力量,完善应急预案。要加大对干部职工的关心关爱力度,确保职工队伍稳定。要积极倡导勤俭节约新风尚,营造风清气正节日氛围。

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