水泥也许是沉默的，水泥同样是会歌唱的，安徽海螺人就是这样一群水泥歌者，世界水泥看中国，中国水泥看海螺，从国内经典的长三角扩张案例、到全国T型战略布局、再到“一带一路”海外大跨步发展，日前本报记者专程前往芜湖、云南、缅甸，行程数千公里，与海螺人同吃同住，矿山、荒郊、密林、厂房、工地，海螺人是歌者也是咏者。

    18年光阴，改变得不仅仅是容颜，更多是传奇。

    一组数据如下：

    海螺集团前身是宁国水泥厂，地处皖南山区，1993年的产能仅为150万吨，总资产只有4.6亿元，是国家“拨改贷”试点企业，当时负债率高达90%以上，风雨飘摇中步履蹒跚。

    2014年安徽海螺集团利润总额为151.9亿元，位列安徽省属企业利润榜首，占安徽省管30家大型国有控股企业利润总额的一半以上。同时，海螺水泥2014年全年业绩发布，主营业务收入为 589.65亿元，较上年同期增长 8.79%；归属于上市公司股东的净利润为109.93 亿元，较上年同期增长 17.19%；每股盈利 2.07元，较上年同期增加 0.3 元/股。

    2014年，海螺水泥，与均有上百年的历史、排行第一、二的国际建材巨头拉法基、豪瑞相比，总销量已分别是拉法基和豪瑞的2倍左右，已成为名副其实的世界水泥单品牌销量第一。不管是从生产规模、盈利能力，还是环保指标，海螺水泥已不仅是中国水泥工业的代表，也是整个中国工业的代表。“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”，这句曾经盛誉海螺的评价，或已不足以涵盖如今的海螺，海螺水泥已成为世界一流的水泥集团。

    满分背后的远望意识

    海螺集团总部位于美丽的江城芜湖，在芜湖海螺独特红顶式建筑总部一楼展厅里，海螺集团有关人士介绍起海螺18年的发展历程及亮点，如数家珍。

    安徽海螺水泥股份有限公司成立于1997年9月1日。1997年10月21日在香港挂牌上市，开创了中国水泥行业境外上市的先河。目前，海螺集团拥有海螺水泥、海螺型材、海螺创业3家上市公司。集团下属的150多家企业均为当地的纳税大户，横跨华东、华南和西部21个省、市、自治区。公司主要从事水泥及商品熟料的生产和销售，是世界上最大的单一品牌供应商。

    论业绩，海螺集团改制以来，截止到2014年末,资产规模从1993年的4.6亿元增长到超千亿元，年实现利税总额也从不足9000万元增长到151亿元。

    论科技，海螺水泥生产工艺采用世界先进的新型干法窑外分解技术，生产过程通过中央控制室的集散控制系统，实现了从矿石开采到码头装运的全程自动化控制。居世界领先水平。

    论环保，海螺率先在国内开发水泥纯低温余热发电，利用水泥窑无害化处理生活垃圾，打造绿色化工厂，资源节约型、环境友好型工厂。参观过铜陵海螺的人，几乎都对垃圾处理厂六楼的咖啡吧印象深刻，“可以一边悠闲地喝着咖啡，一边像欣赏刘谦的魔术一样，见证城市生活垃圾变成可燃气体的奇迹”。

    论产品，海螺 “CONCH”商标是中国驰名商标，“海螺”牌水泥被国家质量监督检验检疫总局批准为免检产品，京沪高铁、杭州湾跨海大桥、上海东方明珠电视塔、上海磁悬浮列车（轨道梁）、连云港田湾核电站、浦东国际机场等工程用的都是海螺产品。

    如果二十年为一大考，每一年为一小考，海螺集团18年交出的答卷在记者看来已近满分，满分背后，是故步自封，还是远眺前行。

    在芜湖海螺集团，郭文叁董事长谈到未来，意味深长说道，“海螺要抓住‘一带一路’战略实施的机遇，加快海外发展，输出先进技术、先进装备和优质产品”。

    显然，海螺人选择的是后者。（未完待续）