8月3日，葛洲坝水泥以视频会议形式召开2017年上半年生产经营情况通报会，号召全体干部员工齐心协力攻坚克难，全力以赴提质增效，确保完成全年生产经营任务。

    会议传达了集团股份公司2017年半年工作会精神，通报了公司上半年生产经营情况，分析了存在的问题与不足，并部署了下半年工作重点。

　　集团股份公司副总经理、葛洲坝水泥董事长郭成洲作重要讲话。他强调，各单位要认清形势，坚定信心，增强应对挑战和压力的定力。在完成全年生产经营指标方面，要始终以效益为中心、提高民用市场占比、着重强化“两金”压降工作、狠抓成本管控工作，同时要强化党建工作，弘扬企业文化，汇聚企业发展强大正能量。

　　关于市场营销，郭成洲指出，要善观大势、明察大局，全面客观地认清当前形势。目前市场竞争依旧激烈，民用市场下滑趋势明显，成本管控难度增大，要利用好基础设施投资建设的优势稳步发展。

　　关于国际业务，郭成洲分析指出，国际业务经过多年来的探索与实践，已经有了较为理想的开端，但是仍处于起步阶段，要正视当前存在的不足，借助集团股份公司海外市场开发的平台优势和人才优势，加大复合型人才的引进力度，促进国际业务运作和管理机制更加健全、流畅，推动国际业务发展取得更大的成效。

　　关于总部管理，郭成洲强调，总部强则管理强，管理强则企业强。总部要适应形势变化做到四个转变：由被动服务向主动想事、主动谋事转变；由做好当前工作向做好超前服务转变；由做好常规性工作向创造性工作转变；由低层次服务向高层次服务转变，不断提升总部机关管理水平。

　　关于制度建设，郭成洲指出，管理企业不能仅凭感觉、兴趣和经验，而是要靠制度。要持续加大制度建设力度，提高制度的系统性、完整性和协调性。各单位要在总部机关的指导下，结合自身实际，制定出台个性化、实用性强及可操作性强的管理制度，并严格依规办事，全面推进依法治企，有效提升管理水平。

　　关于诚信建设，郭成洲强调，诚信是市场经济的基本原则，是企业发展的基石。要持续加大诚信建设力度，建立内部信用档案和信用信息评级机制，广泛开展诚信宣传教育、加强诚信风险预警工作，提高全员诚信意识，杜绝出现失信行为。

　　会上，葛洲坝水泥总经理、董事黎明通报了上半年生产经营情况，指出了存在的问题与不足，并对下半年重点工作进行安排部署。一是要以勇于担当的精神全力以赴为“稳增长”做贡献；二是要以攻坚克难的韧劲确保市场开发成果丰硕；三是要以时不我待的紧迫感加快推进结构调整和转型升级向纵深发展；四是要以持之以恒的精神全面抓好降本增效；五是要以精益求精的标准持续强化基础管理；六是要以生命至高无上、品牌有口皆碑的理念进一步加强安全质量环保管理。

　　葛洲坝水泥党委书记、董事、副总经理李瑞林主持会议并提出三点要求：一是全体干部员工要统一思想、正视不足，克服一切困难，朝着既定目标奋进；二是要坚持从严治党，加强党的建设，切实扛起“两个责任”，抓实“两学一做”学习教育常态化、制度化，落实党建工作的责任清单，进一步加强作风建设；三是各单位要按照本次会议提出的各项部署落实到位，确保顺利完成全年生产经营目标。