实施服务
根据我们对水泥业务的掌握以及历史项目建设经验的累积，按照“需求牵引、总体规划、分步实施、重点突破”的方针，金思维公司建议水泥企业信息化项目采用成熟的JSERP水泥行业解决方案。
整个JSERP项目通常划分成三个阶段来逐步实现：
第一阶段：销售、采购、库存、合同管理、车辆管理，与现有DCS系统的集成以及与现有磅秤系统的集成。
第二阶段：设备管理、用电管理、 流程生产管理、质量（化验室）管理。
第三阶段：实施财务管理（总账、应收、应付、现金、固定资产、报表）、 人力资源管理（HRM）（人事、薪金、考勤、培训、保险、绩效考评等）。
当然，每个企业的管理基础与信息化基础不一样，我们会根据企业现场实际调研的情况，为企业制定符合企业需求的实施文案。
◆ 项目实施过程：
◆项目实施管理体系：
数字水泥网版权与免责声明：
凡本网注明“来源：数字水泥网”的所有文字、图片和音视频稿件，版权均为“数字水泥网”独家所有，任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明“来源：数字水泥网”。违反者本网将依法追究责任。
本网转载并注明其他来源的稿件，是本着为读者传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时，必须保留本网注明的稿件来源，禁止擅自篡改稿件来源，并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。
如本网转载稿涉及版权等问题，请作者在两周内尽快来电或来函联系。
