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[喜迎十八大 再创新辉煌]湖南区域超额完成三季度销售、利润目标

更新日期: 2012年10月09日 来源: 海螺水泥 【字体:
摘要:湖南区域认真贯彻落实股份公司中期会议精神,按照“目标不变、产销任务不减”的总体要求,注重市场研判,合理把握销售节奏,健全销售专业区域管理机制,加强与在供重点工程客户的交流,7、8、9连续三个月超额完成销售、利润目标。三季度,销量完成计划的106.95%,利润完成预算的149.01%。

    湖南区域认真贯彻落实股份公司中期会议精神,按照“目标不变、产销任务不减”的总体要求,注重市场研判,合理把握销售节奏,健全销售专业区域管理机制,加强与在供重点工程客户的交流,7、8、9连续三个月超额完成销售、利润目标。三季度,销量完成计划的106.95%,利润完成预算的149.01%。

定期召开区域办公会议及销售专业例会研判市场形势和营销策略

    认真贯彻《区域管理委员会工作准则》,建立健全销售专业区域管理机制,区域专业管理稳步提升。

组织开展三季度区域销售专业培训

    转变销售思路,加强市场拓力度展,完善市场布局,提升市场份额。同时进一步加强与在供重点工程客户的交流与沟通,高度注重保供与服务,通过定期开展信息沟通、日常走访,取得用户的信任与支持,以优良品质、优质服务得到在供各重点工程项目部的一致好评,有效的宣传了品牌声誉,为区域销售工作的开展提供了有力支撑,有效的提升了区域整体运营质量。

发运繁忙有序

在供沪昆高铁工程

   注重日常信息搜集工作,并对搜集到的信息进行系统性的分析,准确研判市场趋势。

积极市场调研工作

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