在过剩与否的思辨中，企业生存、政府业绩、资源利用、环境保护、经济发展，都像摆放天平两端的砝码，如何把持平衡？如何正确抉择？如何判断利弊？似乎都是难解的话题。

　　西南调研印象最深的一句话，出自一位已经全面停产的水泥厂老总之口，语气无奈到令人心酸：“不少同行都以为西南地区的水泥企业日子最好过，其实过得苦呀……”

　　这家水泥厂在贵州遵义一带，当年取名“新双龙”，颇有豪情万丈之意，曾因在遵义建成第一条新型干法线而成为模范，风光一时。

　　当我们来到厂区时，厂区依稀遗留着当年的风采，但却寂静无声。“我们是产能过剩最大的受害者之一。”新双龙老总如是说。

　　由于水泥的运输半径有限，西南山区天然形成的隔断，被看作是防止水泥企业入侵的有效屏障，水泥产能过剩也许不会像平原地区那样严重。但一位身处四川广安的企业家却斩钉截铁地说：“我们一定是全国水泥产能过剩最严重的区域之一，尤以川、贵、滇三省为重。”

　　当然，在产能过剩阴影的笼罩下，也不乏风平浪静的个别案例。在云南，有一家上世纪30年代诞生的大型钢铁企业，名为“昆钢”，2000年前后进军水泥板块，水泥事业一直风生水起，即便在去年水泥行业整体低迷的日子，1000万吨的年产量也销售一空。

　　昆钢水泥负责人认为，西南地区的水泥产业并不存在绝对的产能过剩，这只是阶段性、结构性和区域性的相对问题。淘汰落后产能一部分通过政策的支持和政府的监管，更大的一部分则需要市场化竞争去淘汰。而无论是淘汰落后产能，还是实现节能减排，保护当地生态环境，用大型生产线等量取代小型生产线，都是无法改变的趋势。

　　丰富原料

　　是经济推手还是过剩祸首？

　　贵州和云南的石灰石资源非常丰富。生产水泥几乎成为贵州最大的经济支柱。

　　“这里工业配套不足，经济发展落后，区域环境又不好。政府要成绩，当地人要挣钱，惟一能找到的可用资源只有石灰石，那就建水泥厂吧。有些地区方圆50公里就有好几家小水泥厂，而那些地方也不建高楼大厦，你说生产出来的水泥卖给谁呀？”贵州赛德水泥企业总经理金勇坤说得很激动。

　　据水泥企业经营者讲述，目前，贵州有很多石灰石矿山，山前山后、山左山右，都被不同的水泥厂、不同的生产线占据，一座山几乎要被挖平了，却依旧阻止不了新建生产线的亢奋脚步。

　　“当地的政府也很为难，多年前，有些贫困县依靠发展水泥的确带来了一定的经济效益，但很快就坠入了产能过剩的深渊。”金勇坤说。

　　近几年，贵州省政府及各地市政府也在寻求更多可用资源发展当地经济，比如旅游业、食品业、林牧业等，试图将当地人对石灰石的依赖尽量降低，在更多元化的领域内寻找实现脱贫致富的新路径。

　　借助省会及省内大城市加速发展生态文明建设，逐步改造或新建低碳绿色建筑的脚步日益坚实，一方面可以带动全省多元开发和发展的思路；另一方面，也可以缓解因大量挖掘石灰石矿山，又因挖掘不科学而造成的难于复垦的现状，尽可能地恢复贵州原本山清水秀的自然风貌。

　　丰富的石灰石资源，究竟是带动经济发展的天然优势，还是导致水泥产能过剩的罪魁祸首？无论是福是祸，并不在于天然资源的本身。如何合理地运用使之成为财富，才是真正需要求解的课题。