为顺应形势、团结创新、坚定信心、推动行业高质量发展，2022年1月10日，由黔西南州水泥分会、贵州荣盛（集团）建材有限公司主办的“黔西南州水泥行业2021年度总结会”在兴义召开。省水泥工业协会秘书长刘屏、副秘书长孟磊，省资源综合利用协会秘书长冯宗伦，贵州西南销售副总裁李贺冲，西南鱼峰销售副总刘春生，黔西南州水泥分会会长龚淮平，区域各水泥企业负责人共计30多人出席本次会议。黔西南州水泥分会秘书长徐吉明主持会议。

会议上，首先各企业负责人对2021年生产经营情况进行了总结，并发表了对2022年市场看法与工作思路，大家一致认为黔西南州水泥分会紧紧围绕行业发展和企业需要帮助解决问题、开展服务，工作卓有成效，为行业保持生产运营质量发挥了重要作用。

听取了各企业负责人的讲话后，黔西南州水泥分会会长龚淮平对黔西南州水泥分会2021年工作与市场做了总结，并对2022年的协会工作提出了发展目标和思路。他分析了州内行业运行情况，介绍了在面临国际国内复杂多变经济环境、能耗双控、电力紧张、煤价暴涨、疫情反复、需求骤降的背景下，州内企业克服困难，严格按照省协会的部署，在落实错峰生产过程中本着高度的行业责任感，对每一阶段的错峰停窑不折不扣落实到位。尤其在第四季度追加停窑20天的过程中，各企业不谈困难，不讲理由，精准错峰停窑40天全部到位。错峰停窑的全面落实减轻了经营管理者的经营压力，使大家重新思考和明晰在生产经营中取与舍的辩证关系，错峰停窑和行业共识为黔西南水泥企业稳定发展起到了压舱石的作用。黔西南州水泥分会在过去一年里充分发挥政府与企业的桥梁纽带作用，在企业遇到困难后积极向政府汇报，及时为其协调解决。同时做好建设行业生态，持续推进省际沟通，努力引导周边同业往共商、共建、共享方面发展。2022年黔西南州水泥分会将务必加大错峰生产督促力度，积极组织州内各企业严格按照两厅《关于做好2022年度错峰生产的通知》文件要求，按季度制定精准错峰生产停窑计划，并监督其严格执行，确保全年150天错峰生产任务有序完成；务必建设好行业生态；务必加强横向联系；务必深化营销沟通；务必强化终端协作，实现行业持续高质量发展。

随后贵州西南销售副总裁李贺冲、西南鱼峰销售副总刘春生、省资源综合利用协会秘书长冯宗伦分别回顾了2021年水泥行业运行情况与展望了2022年市场发展。

最后省水泥协会秘书长刘屏做会议总结发言，他对于黔西南州水泥分会2021年工作给与了充分的肯定。他指出，企业间一定要树立大局意识，适应新常态，接受新常态，“想今天、看明天、谋划后天”严格执行2022年度精准错峰计划，共建行业新生态，打造贵州新模式。