2004年公司年报经营情况分析摘要
（一）报告期内整体经营情况的讨论与分析
在董事会有力领导下，公司经营班子以深化改革为动力，以节本增效为中心，以强化执行为手段，积极应对市场挑战，变压力为动力，消化和克服了煤、电、运涨价的不利因素和困难，并刷新了公司改制创立四年来的经营业绩。全年销售水泥82.18 万吨，同比增长6%；销售磷肥5.26万吨，同比增长37%；实现净利润5246.08万元，增长70.67％。
2004年，公司经营班子以“质量为本、诚信经营、效益第一、资金至上”为方针，一是加大了营销工作力度和高附加值产品销售力度，使产品毛利率有所提高；二是强化了竞争与合作的意识，恢复性提高了产品盈利水平；三是完善并强化了应收账款管理制度，在全年销售收入同比增加2207.48万元的同时，年未应收帐款余额同比下 降1056.16万元。
2004年，公司上下以“外拓市场增收入，内抓管理降消耗”为手段，并取得了预期的经营效果。全年实现销售收入25762.45万元，同比增长9.37％；主营业务成本17124.73万元，同比增长7.37％；主营业务利润8600.29万元，同比增长14.58％。主营业务成本增速低于主营收入增速2个百分点，产品毛利率同比增加1.23个百分点。
（二）报告期公司经营情况
1、公司主营业务的范围及其经营情况
公司的经营范围是建筑材料、工业用氧气、无机酸、烧碱、磷肥、复合肥、电力的生产经营及铸钢件、汽车运输和机械维修。公司的主营业务为水泥、加气砼等建筑材料的生产和销售，受水泥销售半径的限制，公司的产品主要销售地区为新疆天山以南的地区。
2、在经营中出现的问题与困难及解决方案
（1）公司受公路运输限载的影响，运销不协调，运输成本趋于提高，影响公司 的产销运营；
（2）成本费用与上年同期相比虽有所降低，但受原煤、运输价格的提高影响，成本压力仍然较大。
针对经营中存在的问题，公司采取以下措施：
（1）以充分调动公司运输力量为基础，以运输市场为补充，适度调整运价，合理调配运力，确保了公司主要产品的原料供应和产品运输；
（2）抓紧市场机遇，全面打开销售龙头，加大清欠力度，加速货款回收，取得了预期的效果；
（3）持续强化管理，控制成本，降低存货，提高了生产运营的效率和质量。
数字水泥网版权与免责声明：
凡本网注明“来源：数字水泥网”的所有文字、图片和音视频稿件，版权均为“数字水泥网”独家所有，任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明“来源：数字水泥网”。违反者本网将依法追究责任。
本网转载并注明其他来源的稿件，是本着为读者传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时，必须保留本网注明的稿件来源，禁止擅自篡改稿件来源，并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。
如本网转载稿涉及版权等问题，请作者在两周内尽快来电或来函联系。
相关文章
- 暂无资料
