由中国建材装备有限公司和成都建材工业设计研究院联合总承包和建设的阿联酋联合水泥公司日产万吨水泥熟料生产线，是世界上已投产单线生产能力最大的生产线之一，是迄今为止中国对外承包建成投产的最大规模的水泥熟料生产线。

　　在位于阿拉伯半岛东部的阿联酋哈伊马角酋长国，由中国材料科工集团旗下的中国建材装备有限公司（以下简称装备公司）和成都建材工业设计研究院（以下简称成都院）联合总承包和建设的阿联酋联合水泥公司（UnionCementCompany以下简称UCC）日产万吨水泥熟料生产线自2006年12月28日点火到记者发稿时，已连续运转了近40天，窑的熟料产量已稳定在日产10000吨以上。

　　UCC万吨水泥熟料生产线采用成都院核心技术，是世界上单线生产能力最大的生产线之一，是迄今为止我国企业在海外总承包建成投产的最大规模的水泥熟料生产线，是第一条具有中国自主知识产权的日产万吨水泥熟料生产线。这个项目凝结了装备公司和成都院、苏州安装公司等合作单位的智慧、心血和汗水，它的顺利建成投产，打破了欧洲企业长期垄断国际大规模水泥工程建设市场的局面，谱写了中国水泥工程建设史上的新篇章。

　　UCC项目规模之大，影响之深，受到了社会各界，乃至世界同行的高度关注。在工程建设中，得到了我国商务部、国家发改委、国资委的高度重视，得到了中国驻阿联酋大使馆和经参处、中国驻迪拜总领事馆商务处、中国机电设备进出口商会、中国工程承包商会和中国建筑材料工业协会、中国建材机械工业协会和中国建材机械标准委员会的大力支持和具体指导，得到了中国进出口信用保险公司出口信用险的支持，得到了中国银行和中信银行的融资支持，得到了参与项目的设计、安装、土建施工单位和各个设备供货厂家的全力配合，从合同正式签约到建成投产仅用了20个月。

　　2003年9月，装备公司与UCC董事局副主席进行了初次接触和沟通，2004年1月，收到其日产6500吨新型干法水泥熟料生产线项目投标邀请书。装备公司在成都院的大力配合下，先后邀请UCC访问团来中国进行考察和交流，在参观中得到了海螺集团的鼎力相助，最终将生产线规模扩大为日产10000吨新型干法水泥熟料生产线。在中国材料科工集团2004年10月举办的第二届上海国际水泥大会期间，中国材料科工集团总经理谭仲明接见了UCC董事局副主席，表达了将调动集团内优势资源，保证高质量的完成该条生产线的建设。谭仲明的决心坚定了客户选择中国建材装备有限公司作为万吨生产线建设总承包商的决心，有力地推动了项目的进展。

　　经过长达一年多的不懈努力，双方终于在2005年2月7日正式签订了日产10000吨新型干法水泥熟料生产线总承包合同。合同包括设计、土建施工、设备供应、安装调试和技术服务等主要内容。除立磨、篦冷机等少量关键设备由国外公司提供外，预热分解系统、回转窑等其他设备均采用了国产装备，是目前建成的国产化率最高的生产线。

　　UCC公司是阿联酋第一家水泥企业，在中东地区有举足轻重的地位。公司原有两条日产700吨新型干法水泥生产线和一条日产1500吨窑外分解水泥生产线。这几条线均由世界上率先开发SF分解炉的日本石川岛重工业公司承建，并且聘请德国海德堡（亚洲地区）有限公司负责工厂日常的生产技术管理，委托印度DCPL公司为顾问公司。业主要求从设计、设备制造、土建施工、安装及设备说明书，一律执行国际标准。

　　装备公司成功拿到UCC万吨项目后，迅速组建了从合同管理、采购招标、商务运输、质量控制、项目现场管理到项目资金管理等的UCC管理团队，为项目提供有力的组织保障。同时设置了项目专家组负责与成都设计院的联络和沟通，及时解决项目中出现的问题。在ISO9001质量管理体系的基础上，公司完善了项目管理的流程和项目各个环节的相关管理办法，使项目管理工作制度化、规范化和流程化。

　　UCC项目现场地处沙漠，特别是6月～9月，骄阳似火，热浪袭人，白天气温高达50摄氏度以上，地面温度高达近70摄氏度，夜间最低温度也在30摄氏度以上，在建设标准高、工期短、暑期长、时间紧、人员少、任务重、混凝土供应紧张、周边配件供应和加工能力薄弱、不确定因素多等诸多困难下，装备公司和成都院UCC现场部适时调整作息时间和作业班次，以人为本、科学组织、统筹安排，克服了现场工人气候不适应、思乡心切等不利因素，千方百计凝聚和鼓舞员工发扬特别能吃苦、特别能战斗的中材人精神，想尽一切办法保证工程的质量和进度。同时UCC现场部高度重视现场安全工作，健全了安全管理的组织机构、各项规章制度和安全工作网，定期检查安全工作，工程技术人员在检查施工质量和进度的同时检查安全工作，发现安全隐患及时提出整改方案，努力保证人员安全、设备安全和施工安全。他们制定完善了安全工作管理办法和现场安全、突发事件应急救援预案等，编写了安全知识手册，进行了操作规程的培训和教育，从而使整个工程在建设中没有出现任何安全事故。

　　装备公司认为，做国际工程就要坚持国际工程规范。他们在UCC现场加大了检查频次和力度，全天候跟踪监督施工质量；通过下发文件和工作联系单、召开项目调度会、个别沟通等，在各种场合用不同方式，认真学习和贯彻国际工程规范和有关先进标准，反复强调按图施工的严肃性，严格按照施工图、国际工程规范和国家先进标准组织施工，保证了工程质量。UCC现场部还克服签证名额不足、紧急情况和不确定因素较多等困难，经过与业主充分沟通、协调和密切配合，累计申请工作签证2700多人次，商务签证260余人次，这也在公司的历史上创下了纪录。

　　UCC项目是一个庞大的系统工程，也是对装备公司项目部综合协调能力的考验和检验。在与分包方和设备供应厂家的合作协调中，公司秉承“善待合作伙伴”的理念，以项目为重，以诚信为重，加强与设计院、土建和安装公司等合作方的充分沟通、协调与紧密合作。公司对设备厂家驻现场服务人员在工作上严格要求，在生活上尽量关照，在交往中以诚相待。服务人员有什么好的建议和意见都能主动向装备公司提出，积极加班加点参加调试。

　　为了建好这条由中国企业总承包建设的万吨水泥熟料生产线，装备公司全体员工上上下下自加压力，兢兢业业，忘我工作，竭尽了全力。强烈的自豪感、使命感和责任感使他们战胜了工作中遇到的一个又一个困难，终于迎来了万吨生产线顺利达产。

　　据悉，装备公司和成都院将联手为世界第三大水泥生产商CEMEX承建日产5000吨水泥粉磨站项目，在阿联酋阿布扎比酋长国再承建一条万吨水泥生产线。（韩生华）

来源：中国建材报