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孔祥忠:大企业肩负整合市场、规范市场使命

更新日期: 2006年08月18日 【字体:

【本网讯】 中国水泥协会秘书长孔祥忠在北京第四次水泥营销例会上做了发言,现整理如下:

      天津有26家水泥企业,北京25家,周边的河北企业100多家,到会的有10多家企业,如果我们能够代表北京、天津周边的水泥企业,问题就解决了。因此,我建议参加这个会议的企业范围要扩大。

      这次确定国家支持的企业条件,不是只看规模,要看其成长性,主要是要看企业整合、重组市场的能力,掌控、稳定市场的能力。西部企业要支持,东北老工业基地的振兴要考虑,对外资企业也要给予“国民待遇”。

      中国的水泥市场目前正处于一个国际化的市场,国际金融、投资机构很看重中国的水泥市场。像海螺、冀东这样的大企业必将参与到国际竞争,因此需要规范水泥市场,为国内大企业参与国际竞争提供良好的环境。

      圈定国家重点支持企业,并不意味着只支持这些大企业,其他企业就放之任之了,而是赋予这些大企业整合市场、规范市场的使命。

      中国是一个水泥大国,产量在增加,但利润很低,固定资产投资的增加对水泥需求的上涨起了很大的拉动作用,但在这样低的利润空间下,企业如何生存和发展?作为大企业要有社会责任感,承担社会责任。企业要发展,需要得到社会支持,企业周边地区的发展对企业有影响,同样企业的发展对周边地区也要有责任。扩大到整个行业也是如此。

      为避免一刀切的弊端,此次国家重点扶持企业评选采取有保有压的原则。多数企业发展要靠银行资金的支持,为了整个行业的发展,我们尽可能为水泥企业争取得到国家的支持,初步确立50家国家和地方支持的水泥集团,希望这些企业有能力整合重组市场,促进行业结构调整,使水泥行业步入一个稳定有序、供需平衡的健康发展的轨道。

      北京水泥营销例会有示范作用。每一次营销会议要有主题,要把市场搞清楚,新疆已经到了对市场的细则问题,京津冀地区也要做好区域市场的划分,大的工程可以几个企业进行联合投标,做到利益共享、风险同担。同时要借鉴其他行业的成功经验。大企业的发展要发挥调整市场、稳定价格的职能,还要考虑小企业如何退出市场,向更有利于市场发展的方向调整,小企业的退出对大企业培育市场、整合市场有利,只有整个市场环境好了,整个行业的发展才会顺利。

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