温州商人的下一个资本出口

    凭着温州商人天生的敏感嗅觉，施培进已看到湖南水泥民企不可逆转的大方向。

    在温州商人施培进眼里，卖水泥跟卖鞋、卖衣服没什么本质的差别。正如他所说：“水泥本就是同质化产品，生产出来之后，剩下的无非就是市场。”所以，施培进和他的合伙人——一群制造业起家的温州商人——才以自有资金2.3亿成立了张家界巨日水泥，并且做得有声有色。

张家界巨日水泥总经理施培进

    当初的选点布局是施培进引以为豪的。作为国家重点旅游城市，张家界的水泥生产线审批更为严格。作为本地唯一一条新型水泥干法生产线，巨日还有“废物利用、发展循环经济”的特色。“当地有些人私自开采矿山，留下很多废渣，既污染环境又影响市容。这些废渣统统被我们消耗了。”目前，巨日的规模为一条4500吨的生产线，同时配套余热发电项目，去年产量70万吨，企业税收为张家界工业企业第一名。

    但是今年以来，巨日已经感觉到生存压力了。南方水泥有计划将在湘西古丈和张家界慈利各收购一条线，虽然截止目前并购还未完全付诸实施，但是对于巨日水泥无疑是一个潜在威胁。“南方水泥具有央企背景，谈并购都是直接跟地方政府对话。无论是政策优势还是资金优势，我们民企都无法跟他们比，根本就不在同一个起跑线上。”

    施培进直言海螺是个“值得尊敬的企业”，虽然来自海螺的价格冲击让他一度有些吃不消。“水泥是一个同质化产品，同时又受运输半径的制约。这两个条件决定了水泥企业的终极竞争力在于成本控制。而在这方面海螺是做得最好的。”在这一点上，巨日一直将海螺视为榜样和对手。“如果海螺是市场上最后剩下的那个，我希望我们是倒数第二个。”

    但显而易见的，巨日或许会提前退场了，华新、南方、冀东等大企业看中了它的区位优势，依次来表达了并购意向。施培进也凭着温州商人天生的敏感嗅觉，看到并购已成为湖南水泥民企的大方向。“我们是拼不过大企业的，但是卖也要卖个好价钱。”

    持币匆忙而来的温州商人，或许又要匆忙持币退出张家界了。“温州商人是做制造业起家的，对制造业也有一种特殊的情结。但是现在随着出口的萎缩和劳动力成本的提高，制造业的利润已经越来越少了，越来越难做了。”

    但是手中滚烫的资本不能被闲置，否则就是一种浪费。对这些“卖什么都像卖鞋”的温州商人来说，下一个资本出口又在哪里呢？

华新、南方、冀东等大企业看中了巨日的区位优势，都曾来表达了合作意向