山东兖矿集团有限公司水泥厂为适应竞争激烈的市场环境，提高经济运行质量和效益，寻求企业生存发展道路，他们坚持挖潜降耗，大力开展节约型企业创建活动。

　　兖矿集团有限公司水泥厂利用板报、广播、网络等宣传工具，宣传建设节约型社会的紧迫性，宣传本厂建设节约型企业的重要意义，提高广大干部职工节约资源、降本降耗的积极性和主动性，牢固树立“节约就是效益”、“节约就是收入”的观念，使节约资源真正成为每一名职工的自觉行动。

　　水泥厂制定下发了《关于创建节约型企业的实施意见》和《资源节约型和环境友好型企业建设管理办法》，以产品单耗控制与可控费用控制为重点，分析查找生产、经营、管理中降本降耗空间，明确产品产量和节支额，科学测定产品能耗和单位物耗定额，下达产品能耗、单位物耗控制指标及费用限额，逐步建立起降本降耗目标控制体系。

　　水泥厂以开展小改小革和“我为节支降耗献计策”、修旧利废等活动为载体，突出抓好节约一度电、一滴水、一张纸等“十个一”竞赛活动。工作实践中他们探索出使用空气间隔器实施爆破，大块率减少60%，控制了二次爆破成本，每次节约炸药l吨，节省经济开支8000元。该厂自己承揽土方机械的维修任务，做到大修工程车辆不出厂，节约维修资金10余万元。该厂采用粉煤灰为主，矿渣、石灰石为辅的掺加方案，提高了混合材掺加比例，实现了优质低耗高效高产，粉煤灰掺加同比提高了8个百分点。（李德生）

来源：中国建材报